张老师/Peter Zhang 原亚马逊(中国)副总裁 2012.42016.12 担任亚马逊(中国)副总裁。负责亚太区用户体验的提升，并担任公司用户体验官一职，中国区首席用户体验官(全球26位之一，中国区唯一一位)，主要职责包括：制定亚太区重大的用户体验战略及项目的制定和实施，具有大量一手的实际案例，包括用……

倪老师 现任亚马逊(全球第一的云公司，数字化最权威)中国首席金融政策官; 曾任国际货币基金组织(IMF)国别经济学家、欧亚集团(EAG)反洗钱类型学专家; 中国人民银行银行间市场清算所股份有限公司监事会监事;产品研发部总经理; 中国人民银行反洗钱监测分析中心交易分析部主任(正处); 华盛顿亚太……

课程前言及收获： 互联网(或者是互联网+)思维是这几年颇为热门的一个话题，各种讲座/研究/书籍/课程层出不穷令人眼花缭乱。但大部分都是从互联网营销/在线产品设计/商业模式创新/品牌经营的角度来来阐述这个新兴事物的。但对于一个传统企业来说，拥抱互联网绝非开通一下天猫商店/成立个……

课程前言： 作为一个管理者你通常是上有老(板)下有小(团队)， 作为承上启下的桥梁如何有效地通过和上级建立互信，积极理解/参与/影响组织的战略决策， 同时有效的领导自己的团队最终贯彻执行目标， 形成组织/个人/老板三赢的最佳结局这是每位职场管理人员都会面临的一个挑战。 但是现实中……

课程收获： 1.理论系统化：为什么做/达成什么目的/如何做/做给谁看 2.方法视觉化：PPT演示/现场演讲录像+1对1点评/精彩视频分享 3.职场原生态教学：最大限度的贴近职场实际，教室=办公室=会议现场。 4.价值最大化：全面分享跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念。 课程前言： Presentation(商业……

【课程目标】 1.从社会心理学的角度了解领导力人设的几个基本类型。 2.通过领导力人设的几个基本类型，让学员能够清晰的对自身领导力进行自我认知，了解到不同领导力风格的优缺点 3.通过分析优缺点让学员能够掌握自身领导力风格的特点与优劣势，进而，在与具备不同领导风格的人接触的过……

【课程目标】 1.通过理论讲解和课堂练习，让公司中高层管理者能够正确的理解集团战略制定的流程和步骤。 2.学会在公司各个层面，制定以及落地实施与集团整体战略相配套的子业务线计划，保证所有组织间形成合力，目标和行动一致 3.结合自己在课堂上的所学和感悟，回到各自负责的业务板块……

课程前言及收获： 世界上有这样一家互联网公司：她的用户净推荐值(NPS)得分常年与APPLE公司一起高居全球第一的位置;因为卓越的创新性技术发明，而使其被评选为全球最具创新精神公司;其市值在过去的十年间增长了30多倍，在过去的20年间飙升了300倍;她的创始人的身价也因此一跃成为全球最富有……