课程背景： 随着互联网技术的迅猛发展，敏捷、精益、持续迭代等方法论成为越来越多企业的制胜法宝。在这个大背景下，传统的组织建设与组织文化已经无法适应时代发展的要求。纵观近年来新经济领域里的那些领先企业，如亚马逊、谷歌、奈飞等，无一不是打造了一种独特的创新企业文化。……

时间：一日 模块一：绩效管理综述 1. 绩效管理的起源 2. 绩效管理的定义范围 3. 诊断组织绩效的常用工具 吉尔伯托模型 模块二：绩效目标制定 1. 绩效目标的来源基准 2. 绩效目标的上下分解 3. 运用目标矩阵实现绩效目标的组织协同 4. 绩效目标的KPI分类制订(量化指标与非量化指标) 5. 绩效目标制订……

时间：一天 课程简介： 本课程旨在帮助管理者们全面了解一种敏捷创新的目标管理方法(OKR)在绩效管理工作中的应用。OKR已经被证明可以很好地帮助员工激发潜能、拓宽边界，目前已经在英特尔、谷歌、百度、华为等现代创新型公司中得到了广泛地应用。 通过一天的学习，管理者们可以掌握OKR的……

时间：每天9:00-17:00，中午休息1小时 课程目标 学会从零开始建立完整的HR数据收集体系 掌握常见的数据分析工具和建立数据驱动决策思维 打通HR各模块数据与业务的关联，有效解决业务挑战 用数据讲故事，将分析结果完成专业的视觉呈现 课程内容 第一天 模块(一)建立HR数据驱动决策的思维 1. 从战……

第一日 上午 (模块一)薪酬战略 1. 整体薪酬战略 2. 主要薪酬工具介绍 3. 案例模拟实战：从零开始设计一套科学的薪酬战略 (模块二)岗位评估 1. 岗位评估概述 2. 海氏(Hay)岗位评估法详解 3. 模拟案例分析：从零开始通过岗位评估建立一套岗位体系( 参观考察沃尔沃汽车工厂 ) 第一日 下午 (模块三)市场……

时间：两天，每天9:00-17:00，中间休息1小时 内容： 1. 理解业务战略 1.1. VUCA时代影响组织发展的12个强大力量 1.2. 组织的愿景、使命和价值观 1.3. 组织战略计划的制订过程 1.3.1. SWOT分析工具 1.3.2. 市场竞争环境分析工具 1.3.3. 竞争对手分析工具 1.3.4. 案例练习：为案例公司制订一份战略计划( 参观考察……

范老师 曾担任沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、拓朗电子亚太区人力资源总监、通邮集团人力资源总监和天津开发区经发局外资科科长 美国康奈尔大学人力资源硕士 哈佛大学领导力决策课程认证、DDI人才胜任力建构师认证 加拿大人力资源协会CPHR(中国)创始会员及认证讲师 个人著作：《世界500强……