教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：上海

让我们一起走进上海拼多多参访，感悟拼多多的商业模式创新，探索是什么样的具体变化撑起了拼多多?拼多多如何致力于为最广大用户创造价值，如何让“多实惠，多乐趣”成为消费主流?

拼多多隶属于上海寻梦信息技术有限公司，创立于2015年9月，是一家致力于为最广大用户提供物有所值的商品和有趣互动购物体验的“新电子商务”平台。拼多多通过创新的商业模式和技术应用，对现有商品流通环节进行重构，持续降低社会资源的损耗，为用户创造价值的同时，有效推动了农业和制造业的发展。创立3年，拼多多平台已汇聚4.185亿年度活跃买家和360多万活跃商户，平台年交易额超过4716亿元，迅速发展成为中国第三大电商平台。2018年7月，拼多多在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。

在如此多变与不确定的环境之中，无论是在商场还是在战场上，快速反应和适应能力都至关重要，在技术和干扰性力量导致变革速度加快的时代更是如此。当今世界，创造是协同合作的产物，创新是团队努力的结果。一个组织应该如何重新创造自己，包括打破藩篱、跨部门协作，跨界创新，而且当真正的团队工作和协作达成后，也要对整个系统的敏捷反应进行驾驭。组织的目标不应当再是追求效率，而是让自己获得持续适应的能力。

拼多多真的好强，是一家快速成长的公司：2015年9月拼多多公众号正式上线。两周后其粉丝数突破百万;到2015年11月，上线两个月的拼多多付费用户数居然突破1000万，单日成交额达到1000万;一年后，也就是2016年9月，拼多多单月GMV达到20亿，单日流水2亿;两年后，也就是2017年9月，拼多多的用户数达到3亿。

一条大河一定不是凭空产生，或者是被一场大雨所成就的，它是由于山体运动、山势走向才能成就一条大河。一家很强的企业也是一样，是有几条大水一起灌向拼多多的河床，才有可能形成如今这样的拼多多。这些大河，就是撑起拼多多的时代红利。在这个时代下，我们面临的是新生活、新消费和新商业，比如人口升级带来的新用户、微信带来的新场景、新服务、移动支付的成熟、以及物流的升级、信息的升级……

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中国标杆企业考察培训中心旗下标杆考察游学部在中国企业联合会、企业合作促进会、全国科工委的推动下于2004年成立。中心是隶属于国资委和民政部的中国企业联合会下属的社团法人组织，接受国家发改委、商务部、全国工商联的业务指导，也是全国规模最大的考察培训机构。常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近40个城市举行各类企业考察、论坛近500期，培训学员近2万人次。

中国标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结各企业经营特点的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

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