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广州本田考察公开课,走进广汽本田学精益:打造科技智能第一竞争力

作者:高老师  来源:标杆考察游学网  发布时间:2020-04-08 08:06  浏览量:

学习时间:2019年1月17-18日

学习地点:中国广州广汽本田

学习对象:董事长、总裁、厂长、生产经理、主管……

在经济全球化的背景下,国际制造业竞争日益激烈,对先进制造技术的升级更加迫切,科技创新已成为推动先进制造业发展的主要驱动力。
广州本田考察公开课

科技部近日发布的《“十三五”先进制造技术领域科技创新专项规划》提出,围绕“智能化、服务化、绿色化”发展的大趋势,鼓励并推动成立各具特色的产业创新联盟,支持产业链、创新链和资金链积极融合。以制造业为主的实体经济是一个国家创造物质财富的重要源泉,是国民经济的重要基础,也是中国经济不断发展壮大的重要根基。

创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量,也是推动整个人类社会向前发展的重要力量。创新驱动是实现新常态的关键,制造业要想摆脱短板,现在是制造业提升品牌创新与服务能力的最佳时机与突出优势。

提升创新力从来都不是一蹴而就的事,必须要花更大力气转变产业制造增长方式,这个阶段经济发展难度,不论在国内还是国际上都比粗放型高速增长要大得多。要跨过新常态这个槛儿,以科技创新为动力,用网络科技来蜕变传统业态,促使制造业驶入信息化、智能化的快车道,用最新的科技来武装,实现弯道超车,自此制造业才能实现质的飞跃。

让我们一起走进广汽本田,感悟本田科技创新的精髓,体验智能生产及其背后公司的核心理念。
广州本田参访

走进广汽本田工厂,学科技创新

广州本田成立于1998年7月1日,是由广州汽车集团股份有限公司、本田技研工业株式会社和本田技研工业(中国)投资有限公司按50:40:10的股比共同投资建设和经营的企业,合资年限为30年。2009年4月,广州本田汽车有限公司更名为广汽本田汽车有限公司(以下简称“广汽本田”)。

广汽本田拥有黄埔和增城两个厂区,包括三个整车工厂及一个发动机工厂,总占地面积为193万平方米。于2015年9月建成投产的第三工厂及发动机工厂,不仅继承了增城工厂“废水零排放”和“VOC低排放”的环保优势,还导入业内规模较大的17MW分布式光伏发电项目,开创性地引入“Smart-SSC” (Smart,即智慧;SSC即Small、Simple、Compact,小型、简练、紧凑)理念,实现资源占用较小和效能发挥较大,让广汽本田实现了从“制造”到“智造”的全新跨越。截至2017年,广汽本田合计生产能力达到年产60万辆。

广汽本田洞察汽车市场变化及原有用户的升级需求,引入Honda高端品牌Acura(讴歌),2016年广汽本田迎来了Honda、理念和Acura(讴歌)三品牌运营的新阶段。。三大产品品牌并驾齐驱,形成强势的品牌矩阵,满足中国消费者日益多样化的产品需求。
广汽本田参访

广州本田公开课考察路线

时间
主  题
分享嘉宾

第一天:广汽本田工厂参观+经营/生产经营精髓分享

09:10-09:50

驱车前往广汽本田工厂 巴士课堂

参访学习行程介绍与概括

参访学习看点,学习点

标杆学习顾问
10:00-11:30

参观广州本田工厂

参观展厅,

会议室观看广本企业文化电视片,

参观车间(冲压、焊接、总装),

看点:

(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用;

完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;

世界顶尖的目视化管理;

以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;

精益生产流水线,现场操作实战;

从精益生产剖析工厂制造成本。

考察收获:

观摩本田高效的生产现场,领略其成功管理之道

体验世界顶尖的目视化管理,开拓国际视野

剖析日本四大经营之圣的企业哲学,结合实际学以致用

探究古典哲学与企业哲学的关联,摸索企业管理的正确之道

见识世界级高竞争力企业的精益生产模式;

近距离观察广汽本田员工如何进行精益生产及完善的生产流程;

近距离感受广汽本田规模宏大的厂区、全球最先进的生产设备和工艺、最先进的物流系、最完善的智能信息网络;

生产管理人员带队
11:30-13:00 午餐、休息  
13:00-16:30

主题交流:解读本田发展壮大的密码

对标本田,学习本田企业文化,了解本田是如何发展壮大的

学习本田先进的企业管理模式及方法,全面了解本田独特的方针管理文化,努力结合自身实践思考如何借鉴。

解读本田是如何推行精益生产的。

学习本田在成本管理方面是如何把控的,在生产现场如何实现精益改善

预留分享交流时间

 

第二天:精益生产分享

09:00-12:00

主题交流:精益生产推行实用工具(上)

精益生产运营的14项原则

准时化与自働化

互动交流

收益:解读标杆企业是如何推行精益生产的,如何做到生产准时化与自动化。

 
12:00-13:00 午餐、休息  
13:30-16:30

主题交流:精益生产推行实用工具(下)

消除现场七大浪费的方法介绍

生产现场精益改善

改善的十大原则

互动交流答疑

 

教学信息

教学模式:参观考察+深度体验制造业科技创新的实践成果+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:广州

学习时间:2018年1月17-18号

学习费用:4800元/人

费用包含:考察、培训、会议室、广州当地交通费用、发票、午餐

费用不包含:住宿、企业所在地至广州的差旅费用

报名咨询: 高德 18612932723

关于我们

博石教育旗下标杆考察游学在中国企业联合会、企业合作促进会、全国科工委的推动下于2004年成立。中心是隶属于国资委和民政部的中国企业联合会下属的社团法人组织,接受国家发改委、商务部、全国工商联的业务指导,也是全国规模最大的考察培训机构。常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近40个城市举行各类企业考察、论坛近500期,培训学员近2万人次。

中国标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结各企业经营特点的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

【广州本田考察公开课】电话:18612932723(同微信) 高老师

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