现任世界500强上海汽车集团股份有限公司法律事务部总监;

公职律师;

国际城市高级培训师(英国伦敦皇家城市管理学院(认证);

人社部注册一级人力资源管理师;

企业高级培训师(人社会部认证);

公司法、经济合同法、劳动合同法、人力资源管理课程培训师;

中央电视台CCTV12法律频道《法律讲堂》特邀客座教授。

执行力培训：如何强化中层执行力;

把事情做到位：如何打造高效团队的执行力;

赢在中层—中层经理管理技能与领导力提升;

部门经理在HR方面四项修练与管理职能的提升;

绩效管理体系与全面薪酬激励;

赢在HR-----《企业人力资源管理系统建设》课程;

永远向上的高枝——员工激励;

构建双赢和谐的员工关系——卓越的员工关系的管理与维护;

非法务人员的法务培训;

冲突管理与有效沟通;

企业如何做好绩效考核与薪酬调整;

曾在汽车行业知名公司担任设备经理，生产经理及采购经理等职;

对生产管理和供应链拥有丰富的实战经验;

现专职进行企业设备、生产、采购类培训和咨询工作，曾帮助多家企业建立和完善生产制造体系和设备管理体系。

精益的力量;

5S和目视化管理;

现代工厂全员生产性维护的建设和开展;

金牌班组长管理能力提升;

智能制造和推进攻略;

精益体系和精益校正;

生产经营中的工业大数据;

上汽采购及供应链管理;

上汽集团专家、资深培训师，可中英文授课;

负责搭建上汽集团培训中心智能制造人才培养体系;

上汽集团培训中心“新四化”项目组智能制造小组负责人;

十年外企生产管理工作经验，公司为德尔福、博世及中国商飞，职位为工业工程及持续改善部门资深经理。

授课时沉稳务实、条理严谨清楚，注重案例和实操教学，富有感召力，因材施教，现场掌控自如，对上汽下属整车及零部件企业的生产现场比较熟悉。

全景式精益生产模拟实战训练营;

标杆工厂参访——现场管理实务;

自働化改善技术实战训练营;

防错技术实战演练;(零缺陷管理)

生产现场改善蓝图之价值流分析;

企业管理当中的价值流分析;

精益布局改善;

现场5S管理;

人机工程意识培训;

解读精益生产的本质;

智能制造战略及其发展趋势;

2015.8至今：(上汽集团)华域汽车系统股份有限公司精益体系高级经理;

2014.8至2015.8：GM国际(亚太)GMS校正员;

2008.8至2015.8：上汽通用汽车有限公司 GMS推进经理、制造体系及BPD经理、生产工段长。

集团化运作下的精益/运营(体系)管理;

精益/运营体系构建的方式与方法;

GM(通用汽车)-GMS体系概述;

GMS-全员参与原则;

GMS-标准化原则;

GMS-制造质量;

GMS-缩短交付周期;

GMS-持续改进;

业务计划及目标管理;

企业精益/运营系统校正方式;

其他精益管理相关工具和方法;

上汽集团培训中心(党校)党建与领导力专家

上汽集团新愿景、使命、价值观宣讲团成员

服务于上汽通用汽车有限公司。实战型培训专家;长期从事国际形势、上汽战略、企业文化等方面的研究。在企业管理者角色认知与能力提升、员工职业生涯设计、企业文化建设等方面积累了丰富的理论知识与实践经验。

从精益生产到智能制造

上汽创新转型与未来发展

上汽智能制造人才培养体系