学习地点：北京、天津

学习对象：董事长、总经理等高管及生产管理负责人、强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加

走进天津丰田精益工厂，学习精益升级

天津丰田由日本丰田合成株式会社、丰田通商株式会社、天津刹车管厂三方投资成立。是全球一流的汽车零部件厂家，主要为天津一汽丰田、广州本田等提供高质量汽车配套零部件。福布斯2015年度最有价值汽车品牌，品牌价值高出第二名宝马1/3，比奥迪、奔驰加起来还大;自2008年超过通用，丰田多次跃居世界汽车销量榜首，并牢牢把持“最赚钱车企”的桂冠，2019年10月，丰田上榜智能驾驶技术领域专利申请量排名前十的公司/机构，排名第2。 2019年12月11日，2019年度《世界品牌500强》公布，丰田排名第9。。丰田最引以为傲的“精益生产方式”通过整体优化生产过程，消除无效劳动与浪费，降低成本，改善质量，用最少的投入实现最大产出，被证明是高效且长效的。最典型的就是丰田之道，即“每个丰田人，每天改善一点”，大象无形，大道至简。丰田之道的核心就是不断改进、不断进步、精益求精。每一个丰田人都在思考如何改进工作，每天改善一点，每天改进一小部分，最终汇总出来的结果异常惊人。

走进北京奔驰精益工厂，学精益生产运营

奔驰汽车创立于1900年，已有百年历史，是世界上资格最老的厂家，以生产高质量、高性能的豪华汽车闻名于世。2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强排名第八位。

奔驰公司是全球最先进的世界级汽车制造企业，其在精益化制造、先进质量工艺、环保科技和对员工的关注等方面设立了全新标准，堪称行业典范。其生产过程的质量控制世界一流，精工细作是奔驰获良好声誉的真正秘诀。靠严肃的工作制度和工作态度，以及严格的检查制度，对产品的每个部件、每道工序一丝不苟，保证过硬的质量标准。为了保持高质量和开发新技术，奔驰每年投入的科研开发费用高达4亿美元。奔驰公司基业常青的五个关键因素：关注长期战略、大趋势;寻求差异化战略的最佳实现;做“干净的业务”;对员工极度关爱;重视社会责任。

作为首都汽车工业持续向高精尖方向转型升级的代表，北京奔驰集世界先进的制造工艺与现代化的管理于一身，并以工匠精神为依托，将“数字化、柔性化、绿色”全面贯彻到生产的每个环节，不断促进自身高质量发展，接连荣获“全球卓越运营工厂”、“绿色示范工厂”、“北京市智能制造标杆企业”及“中德智能制造合作试点示范”等荣誉称号，以实际行动推动高质量发展。2020年，北京奔驰在疫情叠加、车市下行的严峻环境中展现了极强的韧性，不仅实现了全体员工“0确诊、0疑似、0感染”，更如期投产了全新GLA SUV与新一代长轴距E级车两款新产品。在公司成立15周年之际，北京奔驰还相继迎来累计第300万台发动机、第300万辆整车下线，将梅赛德斯-奔驰本土化制造提升至全新高度。面对“智能化、电动化、网联化、共享化”引领的汽车产业发展趋势，北京奔驰将在未来继续践行高质量发展，在数字化、柔性化、高效及可持续发展四大领域加速升级，持续为中国消费者提供与梅赛德斯-奔驰全球标准一致的星徽座驾，为首都汽车工业持续向高精尖转型升级做出更大贡献。

项目收益

01 | 观现场

走进工厂，实地考察工人的作业方式，与现场管理

02 | 找感悟

通过与一线工人现场交流，感悟精益生产的本质，学习最前沿的精益管理

03 | 面对面

与专家面对面交流，倾听专家实战分享，解决企业当前碰到的问题与困境

04 | 互切磋

优秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训

行程安排

备注 ：具体行程以当天实际安排为准

教学信息

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：北京、天津

学习费用：5800元/人(30人以内)

费用包含：考察费、培训费、会议室费用、深圳当地交通费用、发票

费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至深圳的差旅费用

【北京奔驰、天津丰田公开课】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师