9月8日

7：30—9:00

酒店自助早餐后，大巴赴华为坂田基地

会务组

9:00-12:00

参观华为集团总部（坂田基地）

●参观华为产品展馆、产品展示中心

了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

感受如何通过信息化提升企业运作效率，了解企业如何建立强大的供应链体系。

●参观华为大学/华为百草园

感受全球知名企业大学风采，体验员工人文生活。

参观看点：

华为创新文化在企业发展过程中的体现

华为如何通过信息化提升工作效率

会务组

华为公关部

12:00-14:00

               午餐，休息

会务组

14:00-17:00

主题分享：华为文化与创新管理之道

华为创新的学习精神与危机意识

华为创新的人才尊重与激励

华为创新的狼性营销解读

华为创新的以客户为中心的企业文化

嘉宾待定

9月9日

8：30-11：30

主题分享：华为管理篇

●华为变革之一：华为的企业管理特色

1.华为的管理原则

2.华为的组织成长原则

3.解读任总论选择优秀人才的标准

4.解读任总论管理者素质

●华为变革之二：“华为狼性文化”中的充满人性化管理

1.华为的分配原则

2.华为的人力资本观

3.华为如何看待“犯错误”

4.华为的新员工培养

5.华为的干部队伍建设

6.华为的员工持股制度

主题分享：华为市场篇

●华为如何做市场战略分析

●华为如何发现大客户

●华为占领市场的法宝

1.如何对战略市场进行布局

2.什么是解决方案销售

3.解决方案销售的4项技能

4.如何抓准客户的痛点

5.如何做客户关系

6.了解大客户选择供应商的方法

●从单打独斗到团队化作战

1.华为团队化作战的组织方法

2.铁三角战术

●华为的品牌宣传策略

1.什么是品牌

2.品牌营销的步骤

3.品牌宣传的主要方式

4.华为的社会责任

嘉宾待定

13:30-16：30

主题分享：华为的产品战略与集成产品开发（IPD）篇

●为什么要进行管理变革

1.大多数企业面临的问题

2.华为的拜师之路

3.华为的管理变革推行策略

●IPD理念与框架

1.IPD核心思想

2.IPD理念与框架

3.跨部门团队

●IPD三大流程

1.市场管理流程

2.研发管理流程

3.MPP管理流程

●IPD带来的好处

互动提问环节

嘉宾待定

16:30-

结束愉快考察交流之旅

会务组