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标杆游学—赴阿里学习互联网创新思维暨传统企业电商转型升级

作者:高老师  来源:标杆考察游学网  发布时间:2020-08-02 18:30  浏览量:

为什么选择阿里巴巴/淘宝?
阿里巴巴,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月,投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务
阿里巴巴—全球第一,七剑合一
2012年马云将阿里划分为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云七大事业群,业界称为“七剑下天山”。
阿里巴巴—创新思维,裂变发展
从18人到3万人,从50万起家到如今估值超1000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站,阿里如何步步为营,用12年缔造了世界企业发展史的奇迹。
淘宝天猫—电商趋势,势不可挡
2014.11.11,淘宝网联手天猫打造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的571亿销售神话,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。
支付宝—互联网金融,吸金利器
2013,支付宝实名认证的用户数超过3亿,单日交易笔数的峰值达到1.88亿笔。全年支付宝手机支付完成超过27.8亿笔、金额超过9000亿元,成为全球最大的移动支付公司。
阿里巴巴公开课,请参阅://www.daimato.com/newsshow/677.html
考察特色
走进标杆走进标杆企业,借鉴阿里巴巴在电商管理方面的成功经验
聆听资深实战专家讲授先进的电商运营理念
全面参与热点主题深度研讨,体验行动学习之精髓
亲临阿里巴巴总部,体验先进完备的电商平台
亲临淘宝天猫大楼,揭开571奇迹背后的秘密
行动学习法贯穿课程始终,学员根据企业自身问题深入研讨,解决实际问题。
课程后续学习无极限:组织学员持续互动和交流;不断开发更多传统企业电商转型成功案例。企业,借鉴阿里巴巴在电商管理方面的成功经验
聆听资深实战专家讲授先进的电商运营理念
全面参与热点主题深度研讨,体验行动学习之精髓
亲临阿里巴巴总部,体验先进完备的电商平台
亲临淘宝天猫大楼,揭开571奇迹背后的秘密
行动学习法贯穿课程始终,学员根据企业自身问题深入研讨,解决实际问题。
课程后续学习无极限:组织学员持续互动和交流;不断开发更多传统企业电商转型成功案例。

考察收益
深刻的理解未来商业的大趋势
洞悉传统企业电商转型的操作路径
探究自身企业转型变革的必由之路
零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间
系统了解阿里如何进行文化创新/战略创新/营销创新
解析握传统企业借力电商具体步骤与实施方法
直面支付宝、余额宝,解读互联网金融的现状及未来

参观考察阿里巴巴,请参阅://www.daimato.com/newsshow/138.html

邀请对象
董事长、总经理等高管、电商战略负责人、电商团队管理者、金融团队管理者及成员,电商运营人员、企业文化管理者、人力资源管理者
*建议企业老总带领 电商、人力资源、企业文化负责人共同参加

行程安排

 

 时间

 内    容

 报到(学员认识,欢迎晚宴)

18:00-20:00

学员签到,领胸牌,教材等
欢迎晚宴,酒店入住
学员互相认识,拓展人脉,学员分组

第一天:(阿里滨江园区 )

09:20-10:00

赴阿里总部产业园

10:00-10:30

参观阿里巴巴数据中心
——观摩阿里巴巴/淘宝/支付宝在线实时交易数据,感受中国电子商务的快速发展与经济运行情况。
参观收益:感受中国电子商务快速发展,从阿里巴巴实时数据把握中国经济发展脉搏。

10:40-11:30

参观阿里集团总部园区
—参观员工办公区/枫林晚/健身会所/阿里食堂等
参观收益:感受阿里巴巴在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。

12:00-14:00

阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务)

13:00-13:30

感受阿里产业园独特的文化气息

13:30-15:00

课程主题:阿里最新战略布局及阿里创新
阿里巴巴最新战略布局与生态圈;
阿里巴巴上市对普通员工影响;
阿里巴巴产品创新思路

15:00-16:30

课程主题:
阿里绩效考核及团队管理
阿里巴巴特色的企业文化
阿里巴巴高绩效团队管理
阿里巴巴特色的重价值观的绩效考核

17:30-19:00

杭州特色晚餐

第二天:(阿里西溪园区)

09:30-10:00

赴淘宝城

10:00-11:30

参观淘宝城 淘宝天猫办公大楼、员工活动中心、图书馆等 感受西溪湿地风貌

11:30-12:00

员工食堂用午餐

14:00-17:00

课程主题 
阿里巴巴创新管理 
阿里如何打造幸福企业 
阿里如何管理和激励80,90后员工 
阿里独树一帜的管理模式解析

第三天:阿里管理创新+电商运营三板斧

09:00-12:00

课程主题:阿里独特文化与管理创新
阿里文化创新与独特考核模式
阿里独树一帜的管理模式解析

14:00-17:00

专题课程:《企业电商运营三板斧》
定位:找准定位,确定企业发展方向,开辟企业蓝海
营销:电商营销之法,找到适合自己企业的营销之道
如何用数据指导运营
数据:如何找到行业数据,如何利用数据为销售服务

18:00-21:00

西湖品茶论道
品茶,交流学习心得,分享学习收获,固化学习成果

附注:以上为初步日程安排,如遇标杆企业政府接待、或会议,我方可随时对参观交流时间进行调整!

 

课程咨询报名:
联 系 人:高老师
电话/传真:18612932723
报名费用:8800元/人(3天含食宿)
(温馨提示:为保证阿里巴巴参观学习效果,每团只限30人参加)

互联网创新思维暨传统企业电商转型升级

报名申请资料

时间:1月 地点:杭州

 

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