一、培训背景

为进一步提高我国企业生产、销售、研发、采购、人事、财务、党建及相关管理人员的业务水平与能力，促进企业之间在发展战略、经营理念和管理经验方面的交流与借鉴，从而提升企业管理人员的管理水平和管理能力，推动企业健康、持续、快速发展。中国标杆企业考察培训中心 决定举办 “制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班”，邀请有关领导与专家亲临授课。本课程将全方位剖析一些著名企业的理念、精神、作风、管理模式以及落地实施方式等内容，与专家学者共同探讨城市文明的最新成果，现将本次研修班有关事项通知如下：

二、研修内容

主题一：生产成本的定义与展望
主题二：精益方式提升效率降低制造成本

主题三：现场合理化改善提升效率降低成本

主题四：制造不良品的效率与成本损失

主题五：生产材料损耗成本的控制与削减

主题六：生产现场人工成本的控制与削减

主题七：生产部门绩效考核体系的构建

主题八：计件工资制度提升效率降低人工成本

主题九：健全企业生产成本与绩效考核制度

主题十：参观考察

1、上海大众 2、宝钢  3、通用选择性参观

三、主讲专家

张孝桐  现任中国设备管理协会全面生产维护委员会副主任，上海宝钢集团设备检修专家

王灵运  上汽集团高级经理。工商管理硕士，致力于设备维护和设备管理工作多年，现在上汽集团担任设备经理，生产经理及采购经理等职。对设备管理拥有丰富的实战经验。

李 科  中国标杆企业考察培训中心特约培训师，李老师曾担任过国内知名客车制造企业生产质量总监，UT斯达康设计经理，他凭借多年中、外资企业生产管理、质量管理的工作、培训及咨询顾问经验，开发出的制造现场控制系统MCS，对推动制造型企业现场控制水平提升起到积极的推动作用。

（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

四、参加对象

1．企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。

2．企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。

五、时间安排及报到地点

     4月24日至4月25日       地点：上海市（两天参观交流培训）

     5月25日至5月26日       地点：上海市（两天参观交流培训）

会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点及注意事项等。

六、费用及报名方法

1．费用：参会人员需交学费3200元（含学费、企业参观费、资料讲义、学习文具），食宿统一安排，费用自理。 

2. 报名方式：

联系人：高德    

电话：010-56226997  
    手机：15001123508

报  名  回  执  表

请将报名回执表填写清楚后                       高德收