[职场素养] 针对阳江产业特色，计件劳作特色，以消除浪费，提升生产效率为目标，培养班组长对作业工序、物流安排、人员负荷/需求的量化考虑。

[特色]理论+课题实践=深入浅出对TBP 手法的运用发挥。

[培训时间]1天

[要求]学员要分组

[培训内容]1、5S  2、创意改善

PART1、 5S(3H)

一、5S 体系特点

二、以身边的事例(弟子规)说明生活中的5S

1、整理

2、整顿

3、清洁

4、清扫

5、素养(参观西门子智能制造创新中心_丰田成都工厂考察参访)

三、5S 与家庭和谐的关系

四、运用篇(5S 运用思维的破冰)

1、办公室的5S

2、5S与大数据运用

3、5S与安全的关系

PART2、 创意改善(3H)

一、 改善的要点

二、 创意改善

1、 什么是创意改善

2、 改善的出发点

3、 思考的习惯

4、 改善3原则

三、 创意改善案的写法

四、 运用篇

1、 业务改善的启发

2、工厂改善事例_思维的破冰

「班组建设 职场素养(5S、创意功夫)」咨询电话：18612932723(同微信)　高老师