2023 第五届标杆峰会世界一流之管理创新

—— 走进奔驰、SMC&施耐德

项目背景

为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，引导广大企业深刻把握国内外形势变化，积极应对风险挑战，主动践行高质量发展，加快建设世界一流企业，在中国式现代化进程中展现更大担当作为，推动经济持续回升向好。作为中国标杆学习的推动者，全球跨界学习的领航者，中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践，把控大变革时代的最新发展趋势和脉络，聚焦企业发展中的痛点。

每年通过举办标杆学习峰会、评选标杆学习最佳实践基地、出版《新标杆学习》书籍、开展线上标杆直播等活动，传递标杆企业的最新管理思想和前沿变革实践，打开广大企业家和管理者的认知边界，使标杆学习成为企业“跨界、赋能、创新”的有力助推器。

本次第五届标杆学习高端峰会，我们邀请管理界顶级专家、各行业头部标杆大咖嘉宾、社会各界有识之士为企业在不断变化的技术和商业环境中剖析现实、分享变革经验、提供前沿思想及他们的最佳管理实践，从而唤醒企业的全新发展要素，赋能企业乃至行业高质量发展，从数字化、智能制造、人工智能、灯塔工厂、专精特新、元宇宙、双碳目标、工业互联网、数据安全、组织创新等多方面为大家描绘出一张尽可能清晰的、可实现的对标管理图谱，和大家一起共同探索中国企业的强企之路，共同促进企业解放生产力，形成新动能，锁定新方向，迈向新征程。

作为本届峰会的重要组成部分，我们将在大会的后两天，专门组织部分会议代表走进北京地区的制造行业和互联网行业的优秀标杆企业，去学习这些标杆企业的管理创新成果和最新实践。这些标杆企业都是走在行业最前沿的企业：

奔驰汽车，是世界十大汽车公司之一，是全球最先进的世界级汽车制造企业，其在精益化制造、先进质量工艺、环保科技和对员工的关注等方面设立了全新标准，堪称行业典范，创新先驱;

SMC公司，是世界500强企业、世界级气动元件研发、制造、销售公司及气动领域的全球领军者。其作为一个致力于可持续发展和扩大技术创新的自动化控制元件综合制造商。

施耐德电气(Schneider Electric SA )集团，不仅是世界500强企业，更是全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家，他们持续布局AI创新，深度挖掘数据价值，正依托自身在能源管理与自动化领域的深厚数字化转型经验，在IT融合OT，推进AI创新与规模化应用方面取得巨大成就。

京东集团，在今年9月，全国工商联刚刚发布的2023中国民营企业500强榜单中以10462.36亿元的营业收入连续两年位居民营企业500强榜首。

腾讯公司则以614.01亿元的研发投入位居技术创新民营企业500强之榜首。

科大讯飞，成立24年以来，始终坚持“顶天立地、自主创新”的产业发展战略，聚焦重点业务，ToB、ToC双轮驱动，软硬件齐头并进，是国内人工智能企业的典型，而所有这些都要归功于科大讯飞科学创新的组织管理模式。

本次峰会的三大亮点：

亮点一：云集标杆大咖，顶级嘉宾阵容，众多名企共聚 2023 年标杆学习高端峰会开启线上直播，将有 100000+企业决策者和管理者、20 位来自世界一流名企高管及行业领袖演讲和对话、30 家知名人力资源服务机构与权威媒体共襄盛举。

亮点二：精选时代主题， 把脉时代风向，揭秘模式创新紧随时代风标，聆听专家精髓，向标杆企业取经，掌舵企业风帆，共享新经济模式下的企业变革之术与发展之道。

亮点三：首发行业白皮书，推动标杆学习走向产业化 本届峰会将首次发布标杆学习行业白皮书，系统披露对标提升行动目标实现路径。

奔驰汽车简介

奔驰汽车创立于1900年，已有百年历史，是世界上资格最老的厂家;

2022年2月，戴姆勒正式更名为梅赛德斯-奔驰集团股份公司，2022年世界500强第38位，在汽车行业的排名则为第3名 ;

奔驰公司是全球最先进的世界级汽车制造企业，其在精益化制造、先进质量工艺、环保科技和对员工的关注等方面设立了全新标准，堪称行业典范;

奔驰每年投入的科研开发费用高达4亿美元;奔驰公司基业常青的五个关键因素：关注长期战略、大趋势、寻求差异化战略的最佳实现、做“干净的业务”、对员工极度关爱、重视社会责任;

北京奔驰集世界先进的制造工艺与现代化的管理于一身，并以工匠精神为依托，将“数字化、柔性化、绿色”全面贯彻到生产的每个环节，接连荣获“全球卓越运营工厂”、“绿色示范工厂”、“北京市智能制造标杆企业”及“中德智能制造合作试点示范”等荣誉称号。

SMC(中国)简介

SMC是世界500强企业、世界级气动元件研发、制造、销售公司及气动领域的全球领军者。

SMC作为气动行业的引航者，全球市场占有率达32%、中国市场占有率高达40%。其产品应用遍及各个领域，服务的主要客户多为世界500强企业。

SMC 的产品现已多达12,000种基本型元件、700,000个规格，广泛应用在各个领域的自动化生产中。

SMC 的“气动控制技术”正广泛应用于汽车、半导体、电子、机床、食品、包装、印刷、医疗、制药、纺织等基础工业领域中。通过气动技术与尖端技术的融合，即使是在新一代信息技术、机器人、航空航天、新能源、智能制造等最尖端的产业中，气动技术也有着无限发展的可能。

在半导体工程、液晶制造、生物医药、医疗器械等高新技术领域，SMC 的产品大显身手，气动技术正在不断扩大新的应用领域。

SMC作为一个致力于可持续发展和扩大技术创新的自动化控制元件综合制造商，一直坚持举集团之全力，切实履行对客户的产品供给责任。

SMC(中国)是SMC集团于1994年9月在北京经济技术开发区投资建立的独资子公司，为北京市首批高新技术企业之一。目前投资额已达5亿美元，在中国建有一个研发中心、四个加工及物流工厂，占地面积为52万平方米，员工接近5100人。

SMC采用当今世界同行业最精锐的自动化生产设备，引进了完整的现代化气动元件制造工艺。

SMC非常注重企业文化建设，始终认为，员工的素质对企业的发展起着至关重要的作用。因此，SMC提倡的企业作风是诚实，正直，勤奋和向上。

施耐德简介

施耐德电气(Schneider Electric SA )是世界500强企业之一;

施耐德电气是全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家;

施耐德电气的宗旨，是赋能所有人对能源和资源的最大化利用，推动人类进步与可持续的共同发展;

施耐德电气推动数字化转型，服务于家居、楼宇、数据中心、基础设施和工业市场;

是通过集成世界领先的工艺和能源管理技术，从终端到云的互联互通产品、控制、软件和服务，贯穿业务全生命周期，实现整合的企业级管理;

施耐德电气持续布局AI创新 深度挖掘数据价值，正依托自身在能源管理与自动化领域的深厚数字化转型经验，以IT融合OT，推进AI创新与规模化应用。

作为创新成果之一，施耐德电气在2023年的创新峰会上发布了企业级一站式、场景化、开放的AI模型生产与运维平台EcoStruxureTM AI引擎，将能源管理和自动化领域的专业知识融入AI模型，该引擎显著推动了AI技术的产业化与规模化应用，实现生产力与效率的极大提升，让更多企业从人工智能技术发展中获益。

在推动绿色可持续发展方面，施耐德电气借助数字化和仿真软件，正在大规模对电力、用水、材料和设备使用进行可视化管理，从而优化生产制造流程，有效提升能源的使用效率。

项目收益

01 | 寻根源 零距离感受标杆企业创新文化与自由开放的办公空间

02 | 观大势 深刻的理解未来互联网及大数据发展的趋势

03 | 理思维 看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路

04 | 找方法 探究自身企业转型变革的必由之路

项目价值

看 走进标杆企业，借鉴在互联网思维下管理创新的成功经验。

听 聆听标杆企业资深实战专家讲授先进的创新模式、运营理念，洞悉互联网思维的最新模式。

学 学习这些标杆企业未雨绸缪的战略转型，可持续的运转模式，精准发现客户，接近客户，并满足客户需求的客户思维逻辑等。

做 全面参与热点主题深度研讨，深刻理解互联网本质，共同探讨传统行业互联网转型的秘径。

对标学习的关键—瞄准标杆企业的核心竞争力要素

核心竞争力是企业在竞争中取得优势的重要手段，它可以帮助企业在市场上保持竞争力。核心竞争力可以从四个方面衡量：创新能力、服务能力、价值创造能力和团队建设能力。

对标学习的结果—建立自身企业的核心竞争力模型

行程安排

备注：具体行程以当天实际安排为准

「11月走进北京SMC_施耐德_奔驰工厂参观考察|参访学习」咨询电话：18612932723(同微信)　高老师