深度全面揭秘最新阿里政委机制：道、法、术、器

课程背景

以下企业痛点您是否感同身受?

生意越来越难做的背后对组织能力提出了更高挑战，到底该如何搞定“组织能力”?

如何打造一支“又红又专、能量爆棚、能打胜仗”的铁军团队?

HR团队总是与业务团队两张皮，貌合神离，不能力出一孔，怎么破?

如何让HR团队真正懂业务，并能够驱动业务做好文化、组织与人才，拿到结果?

2005年前后，两部军事题材电视剧《历史的天空》、《亮剑》风靡全国，受其启发阿里巴巴创始人马云提出在阿里巴巴业务部门搭建“政委”体系的想法。通过近20年演化迭代，阿里政委已成为阿里巴巴特有的一套组织及人力资源管理体系。目前越来越多的企业在其核心业务部门中纷纷配置了政委的一职，期望能够助力业务打胜仗，但整体来说实践效果并不理想。在大量的实践和走访调研过程中，我们发现诸多尝试落地政委机制的企业，往往会被如下问题困扰：

· 阿里政委机制是否适合所有类型和阶段的企业?

· 学习阿里政委机制，核心的精髓到底是学什么?

· 政委机制到底是如何让业务团队嗷嗷叫、打胜仗的?

· 企业在什么阶段适合引入政委机制，在过程中有哪些必须避免的“坑点”?

· 政委机制引入过程中，已有的人力资源管理文化和体系需要做哪些配套变革与调整?

· 阿里政委业务四板斧之懂业务&促人才&推文化&提效能，落地和实操的秘籍是什么?

· ……

基于以上大量的实践、调研和思考，以及充分的内容梳理和打磨后，我们重磅升级推出了《阿里巴巴政委体系实战营》课程。期望通过两天的实战营，帮助广大有志于落地政委体系、打造打胜仗组织的创始人、核心管理层及HR伙伴能够少走弯路，早日圆梦!

课程亮点

>>文化基因

参观阿里巴巴，学习组织、文化、业务三位一体之道

· 阿里巴巴发展里程碑大屏

· 阿里日、战袍文化

· 阿里公益、ESG理念

· 同学文化、武侠文化、年陈文化

· 阿里的人才体系：百年阿里

· 阿里云A5展示区

· ……

>>讲师兼具阿里大政委、上市/独角兽公司CHO实战落地经验

宁晓东老师

原阿里巴巴集团大政委

近20年组织发展与人力资源高管实战经历

浙江大学总裁班、上海交通大学EMBA创投协会特聘讲师

长期专注企业数智化组织与人力资源转型研究精通战略落地、人才复制、敏捷绩效、薪酬激励、文化落地及HRBP铁军打造，持续致力于成为企业最值得信赖的组织人力专家。

>>授课方式

>>课程排期

5月27-28日 9月12-13日

适合学员

1. 扎根于业务、具有组织信仰的创始人/CEO/总经理/合伙人

2. 企业组织及人力资源的一号位及核心团队

3. 企业COE及HRBP团队负责人及核心团队

4. 期望透过组织及人才能力帮助业务打胜仗的业务干部

课程收益

权威与领先：了解阿里巴巴最新HRBP政委体系打造的逻辑和本质，掌握全球最新的HR最佳实践，为本企业人力资源体系建设提供参考。

业务为本：学习人力资源团队如何通过“懂业务”实现与业务的平等对话，推动业务结果实现的有效理念、方法和工具。

学得会带得走：系统掌握人力资源团队在促人才、推文化、提效能上的关键理念、方法、工具。

训战结合：通过项目共创等学习方式，输出适合学员企业的可执行和落地的标准、工具与方案。

课程安排

备注：具体行程以当天实际安排为准

两天一晚阿里总部园区封闭式实战

带着问题来，带着答案走

「阿里HRBP政委实训课_阿里巴巴HRBP政委体系实战营」咨询电话：18612932723(同微信)　高老师