主 讲：原腾讯项目管理通道委员会会长、腾讯学院特聘专家 薛老师

面授时长：8.17-18日成都

课程费用：4800元/人

课程对象：至少四年以上工作经验，负责项目管理的专职或兼职项目经理

课程收获

企业收益：

1.深刻理解项目的本质，项目管理进阶体系

2.掌握干系人管理的理论，方法和实用技巧

3.掌握团队管理的理论，核心点和实用技巧

4.通过模拟案例跨越理论与实践的鸿沟，提升培训后应用效果

课程特色

腾讯唯一移动产品研发全流程管理经验

• 产品，技术，运营全领域视角

• 理论框架与实践经验的融会贯通

• 擅长引导学员主动思考

• 授课幽默提升课堂氛围

• 真诚分享传授经验

课程大纲

一：项目管理的本质

1、项目本质

2、项目的三角形

二：团队管理

1、团队四阶段模型

2、团队管理的方法

3、团队管理的本质

三：项目实战模拟一

1、学员实战模拟

2、小组讨论得分

3、案例剖析讲师点评

四：干系人管理

1、干系人概念

2、干系人管理方法

3、干系人管理实战技巧

五：项目实战模拟二

1、学员实战模拟

2、小组讨论得分

3、案例剖析讲师点评

六：项目实战模拟三

1、学员实战模拟

2、小组讨论得分

3、案例剖析讲师点评

七：课程总结

专家简介

原腾讯项目管理通道委员会会长、腾讯学院特聘专家 薛老师

实战经验

原腾讯P12资深专家，腾讯391号员工。从 PC 互联网时代的QQ 到移动互联网时代的微信，11年里领导、参与和见证了腾讯多款成功产品的诞生和成长。腾讯学院首批高级讲师，连续 9 年分享内部产品创新与敏捷研发经验，帮助5000+名腾讯骨干掌握产品创新方法论，促进公司各个业务的发展。

授课特点

腾讯唯一移动产品研发全流程管理经验

• 产品，技术，运营全领域视角

• 理论框架与实践经验的融会贯通

• 擅长引导学员主动思考

• 授课幽默提升课堂氛围

• 真诚分享传授经验

主讲课程

腾讯产品敏捷项目管理 2天

• 荟萃腾讯十年敏捷经验的课程

• 深刻理解移动互联网思维

• 帮助提升公司产品创新和研发效率

腾讯产品创新之道 1天

• 深入了解互联网产品创新理念

• 独家剖析腾讯优秀产品成功要素

• 掌握产品创新之道三个模块

项目管理实战班 2天

• 学习PMP项目管理体系知识

• 独有的项目管理场景化演练

• 帮助团队掌握团队管理理和干系人管理

服务客户

腾讯、乐信、teambition、滴滴、拉勾、高维学堂、瓜子二手车、百词斩、乐元素、NIO、莉莉丝游戏、金卫信软件、通甲优博、tap4fun、壹药网、中手游、奥比中光等

【向腾讯学习：项目管理实战课】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师