课程背景

数字化力量持续赋能所有产业，企业对数字化转型也更加迫切;数字化转型是一个复杂的系统工程，涉及商业模式的变革、组织的变革、流程的优化、激励机制的变革、数据驱动等等，对于即将开启数字化转型的企业，需要明确变革的战略方向、实施路径和方法;对于已经开启数字化转型的企业，在转型过程中，又遇到新的痛点、难点需应对解决。

酷特智能，成功实践了数字化转型，彻底解决了研发、设计、营销、库存、成本、竞争力不足等诸多问题，在“没有部门，没有审批、没有管理、没有领导化”的状态下高效运转，管理成本降低 50%以上，总体效率提升 20%以上,成为全球学习标杆。为更好的赋能亟需转型的企业，酷特 C2M 产业互联网研究院特推出“数字化转型培训班”，旨在将自己10多年转型实践总结的经验、成果，分享给更多的企业，让大家少走弯路、少付出代价，成功转型。

课程特色

转型规划：学习企业数字化转型规划、顶层设计、数字化转型的方法论，走出转型的误区;

转型方法：掌握数字化转型的实施模式、路径、方法及工具，探索如何通过数字化转型，实现企业持续盈利和持续盈利能力;

专家指导：由见证、参与全流程数字化转型亲历者授课和现场演绎，讲真实案例。

课程安排

模块一： 转型背景 (为什么要数字化转型、数字化转型对比、数字化转型规划、顶层设计)

模块二： 案例解读 (酷特智能数字化转型的逻辑、模式、路径、方法、工具及转型后的成果)

模块三： 组织变革 (实现从科层制、部门制到细胞单元制组织结架构，从靠人、靠命令运行到全程数据驱动的运行方式)

模块四： 流程再造 (对应价值，识别、优化流程，通过数据化、平台化实现全流程智能化)

模块五： 专家答疑 (专家现场互动、交流答疑、问题解答)

课程收益

培养：提升对数字化转型的认知，培养数字化转型能力

帮助：帮助打造企业数字化转型的内部核心团队

课程时间：9月15-16日， 二天一晚

课程地点：青岛即墨红领大街 17 号酷特 C2M 产业互联网研究院

课程费用：费用 12800 元/位(包括专家、会议材料、场地、参访考察费用;往返交通、培训期间食宿费用另行承担)

授课老师介绍——李金柱老师

现任职务

酷特智能工程系统 总经理

酷特 C2M 产业互联网研究院 执行院长

原中国产业互联网研究院 秘书长

工业和信息化部人才交流中心“工业大数据驱动制造转型升级标杆企业学习培训基地”负责人

中国中小商业企业协会学习培训基地 负责人

社会任职

中国大数据产业生态联盟大数据专家;中国纺织行业工业互联网联盟理事会理事;山西省智库特聘专家;山东省“互联网+”创新联盟副理事长;山东信息化专家库专家、汕头市政府智能制造特聘专家;东北大学 EMBA 兼职教授

擅长领域

在酷特智能工作十多年，亲历了酷特智能数字化转型实践的全过程，在“产业互联网、工业互联网、数据治理体系、数字化转型、大数据、智能制造、大规模定制”等方面具有实践经验和丰富阅历。

从业经历

○作为特邀嘉宾为“国际产业互联网大会、全球物流与供应链大会、世界互联网工业大会、国际工业 4.0 峰会、国际机器人与智能制造大会、中国互联网大会、绿公司年会等大型论坛做数字化转型分享

○为“国家行政学院、国家工信部、国家发改委、各级政府、各协会等政府、协会”等部门、机构做数字化转型升级经验、大数据、智能制造、工业互联网等方面的主题分享

○ 为美国、德国、澳大利亚、日本、韩国、泰国、台湾地区、香港地区客户及国内阿里巴巴、海尔、华为、美的、中石油、国家电网、苏宁、亚信集团、飞鹤乳业、索菲亚、陕鼓、吉利、奥康、长虹等国内、外大企业进行过“大数据、智能制造、数字化转型”等方面的教育、培训

○ 受邀为“清华大学、北京大学、人民大学、交通大学、中欧商学院、长江商学院、阿里学院，台湾、香港的高校”等国内外知名高校的 MBA、EMBA 及高端学员做过数字化转型方面的教育和培训

○ 带领团队为全国多个行业、100 多家企业、多个政府进行数字化转型升级的咨询、辅导和工程改造，帮助企业数字化转型升级、建设平台、生态

获奖情况

获得国家级“服装企业基于两化融合的大规模定制管理”现代化创造力成果一等奖;全国百佳首席信息官。

著作论文

(1)新书《数据治理：酷特智能管理演化新物种的实践》

(2)制造企业组织赋能实现数据驱动生产机理案例研究[J]. 管理学报, 2020, 17(11)

(3)大数据驱动企业供应链敏捷性的实现机理研究[J]. 管理世界,2019, 35(09)

(4)供应链双元性视角数据驱动大规模智能定制实现机理案例研究[J]. 管理学报, 2018, 15

【参观酷特智能制造工厂,考察学习酷特智能数字化转型】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师