华为培训中心副教授黎老师
关于个人
1990年毕业于北京邮电学院通信工程专业。
首批华为公司“蓝血十杰”,超过20年华为工作经验,其中研发体系工作8年、欧洲市场工作5年
15年变革管理和流程建设经验,作为核心成员,参与IPD、IFS、CRM等变革项目,并负责华为公司企业架构设计和变革规划、流程管理5年,对华为管理实践有全面深入的理解。
华为培训中心副教授,教授战略规划、变革管理和流程建设有关课程。(华为参观考察)
能力专长
全方位理解华为业务和管理:从产品线到区域,再到总部;从研发到市场,再到变革管理。
华为培训中心副教授,长期为高级干部研讨班、变革项目成员授课
核心课程:《战略解码》、《从战略到执行》、《变革管理》、《流程建设》、《业务管理纲要》
专长领域:战略规划、企业架构设计、变革规划、变革推行,流程管理和运营体系建设
授课风格:基于丰富的成功业务实践和对公司管理体系以及业务变革理解深刻,能深入浅出,与学员很好的互动,解决学员问题
专业经验
2010年~至今 企业架构与流程管理部部长,负责华为公司企业架构设计和变革规划、流程管理,同时承担CRM变革项目总体组工作
2005~2010年 欧洲运营支持部部长,负责欧洲业务变革、流程IT及运营体系建设,承担IFS项目欧洲方案的设计与推行落地
2000~2005年 IPD引导小组组长,负责IPD变革推行,并承担光网络产品线的运营体系建设
1997~2000年 华为中试部交换机测试中心项目经理,负责C&C08 128模块产品测试及试制等
1990~1997年 交换机、电话机开发和生产管理(华为外)
教育资质
北京邮电大学,通信工程学士
语言:中文