吴老师

【专业背景】

♦ 北京大学汇丰商学院 总裁班 特聘教授

♦ 清华大学 总裁班 特聘教授

♦ 人民大学 总裁班 特聘教授

♦ 武汉大学 企业管理博士

♦ 北京科技大学 工商管理硕士

♦ 国际贸易中心ITC项目 认证讲师

♦ 美注册职业采购经理CPPM项目 认证讲师

♦ 英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师

♦ 英国皇家物流与运输学会ILT项目 认证讲师

♦ 深圳新一代信息技术研究院 首席顾问

♦ 东莞产业支援联盟 特聘专家(华为参观考察)

【职业经历】

曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十多年：

♦ 华为技术有限公司：采购总监、计划商务总监;

♦ 富士康科技集团：物流与供应链高层主管;

♦ 康佳集团：采购总监、集团副总经理。

【主讲课程】

♦ 采购与供应商管理：

《采购流程优化与供应商管理》

《战略采购与供应商关系管理》

《采购价格分析与成本控制》

《采购谈判策略与谈判技巧》

《供应商开发、评估、选择与管理》

《采购职业与能力提升》

《如何在采购业务中应用项目管理》

《供应商大会\论坛\专题讲座》;

♦ 物流与供应链管理：

《供应链管理与优化》

《供应链全流程管理》

《价值链&供应链全成本管理》

《精益供应链管理》

《采购与供应链管理》

《高效仓储与物料配送管理》

《现代物流与供应链管理》

《工厂物流管理》

《企业供应链运营管理》

《电商模式下的库存控制与管理)》;

♦ 生产运作管理：

《生产计划与物料控制(PMC)》

《生产运营管理》

《库存控制与优化)》

《精益生产与精益供应链管理》

《生产计划与调度管理》

《生产运营管理者必备技能》

《工厂物流管理》

《生产运作与库存控制管理》

《制造业库存控制策略与技术》

《工厂内部物流管理》。

【授课特点】

♦ 丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训;

♦ 指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题;

♦ 操作性与实效性。专业地讲解，辅以现场分析、分享标杆企业的做法，提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地;

♦ 通俗易懂，参与性强。深入浅出，通俗易懂，专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化。不忽悠，不故弄玄虚。鼓励提问质疑，现场分析解答;

♦ 气氛活跃，妙趣横生。因材施教，因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛，风趣幽默，旁征博引，气氛活跃，轻松愉快中完成课程。

【曾服务过的客户】

高校：北大、清华、人大、浙大、川大、电子科大、西北工大、香港中大、香港亚洲商学院;机械：上海电气、三一重工、中联重科、特变电工、金风科技、林德叉车、合力叉车、武重;

军工：中航、空-空研究所、613所、39所、沈飞、成飞、西飞、船舶重工、兵器工业集团;

建筑：中建三局、中铁二局、中广核、广铁建设、建华建材、德高、红狮水泥、华润水泥;

地产：万科、华润、华侨城地产、碧桂园、中航地产、光大地产、万达、中海、恒大;

家具：全友家私、双虎家私、欧派、大自然地板、百安居、乐安居、香江家私、宜家家居;

电子：泰科、TDK、Intel、三星、华星、杭州海康卫视、浙江大华、捷普电子、艾默生、富士康科技、富士施乐、汤姆逊、佳能、史丹利、同洲电子、史丹利、伟创力、苏州福斯赛诺;

电器：海尔、海信、美的、格力、创维、康佳、长虹、TCL、IBM、LG、松下\东芝、日立、SONY;

电脑：联想、神舟、长城、航嘉电源、深圳康冠、深圳宝龙达、珠海纳思达、汤姆逊、佳能;

通讯：华为、中兴、酷派、国人通讯、传音通讯、京信通信、禾苗通讯、深圳科信通信;

通信：成都移动、广州移动、深圳移动、杭州移动、汕头移动、广东电信、广东广电网络;

汽车：东风日产、广汽、长春一汽、上海大众、奇瑞、上海大陆泰密克、长春大陆汽车、长安伟世通、延峰伟世通、延锋江森、富维江森、宁波万航、比亚迪、航盛电子、浙江盾安;

能源(冶炼\化工)：壳牌、中石油、中石化、中化、山东东岳、山东焦化、鄂尔多斯冶金集团;

物流：西部物流、云南物流产业集团、昆明邮政速递EMS、江苏邮政速递EMS、河南国龙物流。

食品：金锣、双汇、雨润、伊利、蒙牛、光明、辉山乳业、三全、康师傅、维维、雀巢;

医药：仁和制药、天江药业、云南白药、广药集团、海王、中脉、新时代、拜耳、康泰;

快消：安徽\湖南中烟、青岛啤酒、珠江啤酒、张裕、五粮液、娃哈哈、可口可乐、汇源;

电商：京东、国美在线、苏宁易购、快乐购、唯品会、1号店、淘宝、当当、美团、亚马逊;

服装(含鞋类)：海澜、七匹狼、雅戈尔、富安娜、梦洁、李宁、九牧王、耐克、安踏、彬彬;

商超：华润、新一佳、麦德龙、沃尔玛、苏宁、国美、宜家、周大福、天虹、茂业、大润发;

【曾培训过的代表企业】

1. 广东电信、中国移动：《供应商评估、选择与考核》、《供应商管理与谈判技巧》;

2. 中兴通讯、广东省广播电视网络、广东电力、：《采购策略与谈判技巧》;

3. 深圳航嘉、深圳禾苗通信、中兴通讯、广州京信通信、：《采购成本控制与风险控制》;

4. 长安伟世通、深圳航盛电子、延锋伟世通、延锋江森：《采购成本分析与控制》;

5. 联想、美的、海尔：《供应链管理与优化》、《精益供应链与精益采购管理》;

6. 中联重科、三一重工、金风科技、特变电工：《供应链全面成本管理》、《精益生产管理》;

7. 中国航天工业集团、富士康科技：《供应链管理与优化》、《高效仓储与配送管理》;

8. 伊利集团、蒙牛集团、金锣集团、三全食品、辉山乳业：《供应链与计划管理》;

9. 上海电气集团、浙江大华、杭州海康卫视、浙江盾安：《供应商管理与谈判技巧》

10. 上海大陆泰密克、史丹利(美国)、林德叉车：《生产计划与物料控制(PMC)》

11. 中航地产、广东光大集团、唯品会、中脉集团：《采购成本控制与供应商管理》;

12. 顺德大自然地板、全友家私、双虎家私：《采购成本控制与谈判技巧》;

【吴诚老师培训课程】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师