华为聂老师-人力资源、变革管理、领导力建设专家
教育及工作背景
英国牛津布鲁克斯大学商学院管理科学市场营销学硕士;
10年+华为公司总部及海外一线管理工作经验;
10年+世界500强欧美企业工作经验,任职领域涉及技术服务、市场销售管理,人力资源管理等。
专业经历
●专业领域:熟悉企业价值链管理、企业运营管理、战略管理与落地,擅于融合标杆实践、行业发展、理解企业发展战略及企业特点,在组织管控、管理与战略规划、领导力建设、培养体系建设、人力资源管理体系等丰富经验。
●曾担任华为公司级变革项目LTC项目组谈判能力提升子项目经理,作为第一责任人开发谈判系列课程并实施推广,覆盖华为全球5000名客户经理及业务管理领导;作为公司销服体系能力提升部门项目经理,曾参与多个公司级项目,涉及战略营销管理、人力资源、项目运作、领导力及关键岗位能力提升等领域;
●2006年起,担任华为管理类及营销类课程高级讲师(内部兼职),全球中英文授课超过200场,学员包括内部中高级管理人员、核心员工及客户高层管理人员,企业客户包括中国联通,中国网通,中国移动等等大型企业,授课满意度多次得到全满分。
●作为公开课资深讲师,长期为政府机构,大型企业机构,华为参观团队提供最佳实践系列讲座型分享,授课经验及授课技巧丰富,授课风格理论与实践强结合、聚焦根因、深入浅出,授课务实启发性强,满意度高,得到相关机构及学员的高度认可。(华为参观考察)
精品课程-华为实践分享
01. 人力资源助推业务发展-战略人力资源管理 1天
02. HRBP实践分享-从职能管理到业务战略伙伴 1天
03. 绩效管理-以责任结果导向 1天
04. 人才管理及任职资格 1天
05. 薪酬管理与员工激励 1天
06. 人才获取及招聘管理 半天
07. 干部管理-从士兵到将军 半天
08. 变革管理-华为变革之路 半天
09. 华为文化与核心价值观 半天
10. 华为营销-铁三角运作模式 半天