20+年华为公司工作经验

曾从事服务交付相关的项目管理、IPD管理

分包商和部门人力资源等工作17年

负责公司竞争能力建设和红蓝军演练

5年实施竞争项目管理经验

讲师简介

陈老师1996年加入华为，在1996-2013年期间，任职GTS某产品线经理&东太地区部/香港代表处技术支持负责人岗位。负责全球光网络产品技术支持的业务、服务IPD和能力建设、负责光网络产品的全球技术支持。负责全球维护TD能力建设、公司维护TMO、跨产品维护的运作和推行;服务交付质量管理。

2013-2018年负责华为公司某部门竞争能力建设和红蓝军演练、重大销售竞争项目的管理，支持的项目遍及各大洲30多个发达或不发达国家。

在华为期间，负责大客户竞争管理，对大客户竞争理论及实践有非常深入的研究。在非正常竞争防范和应对上有丰富的实战经验。曾负责华为重大项目的项目交付，全面负责处理重大项目交付中的商业竞争问题(华为参观考察)

主讲课程

《大客户竞争策略》：大客户竞争分析、恶性竞争的措施及应对。

《交付项目管理》：交付项目管理，重大项目的竞争型交付

【华为红蓝军陈老师(Richard)培训课程】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师