曾任汇通金融大学副校长，管理学硕士、4D领导力认证导师，多家大中型企业管理咨询顾问;

北京大学、清华大学、中山大学、华中科技大学等多所大学EMBA总裁班特聘讲师;

中国移动、建设银行、沈飞集团、华电集团、中建三局等上百家知名企业特聘讲师;

曾任：华为公司流程管理变革专家

近20年管理实践经验，曾任职华为公司等多家世界500强企业及龙头企业。跨域电子制造、IT通讯及系统集成等业务领域，历经外企、民企及国企等多家世界500强企业的管理实践历练，具有丰富的一线业务经验和管理实践，历任流程管理专家与流程管理总监、管理部总经理及企业大学校长等岗位，尤其是基于组织绩效提升的“双轮”驱动管理模式具有丰富的实践运营经验，是一位既具理论功底又具丰富企业实践经验的双料型咨询式培训专家。

在华为公司任职多年，期间负责华为公司多项管理改善与流程管理变革项目，曾任职华为流程管理变革专家。离开华为后，继续保持同华为的紧密合作，追踪并深入研究华为的经营管理模式，“跳出”华为看华为，并结合自身对经营管理的实践经验，将华为的管理模式进行系统的总结提炼，即五维一体管理模式C-SPOR，并在业界进行广泛的实践，实践中取得良好的成效并广泛受到客户好评。

超过10年以上的咨询培训经验，其咨询培训客户遍及全国大部分省市自治区，累计咨询及培训过的企业超1000家以上，累计培训学员近3万人次，学员综合满意度调查均在90分以上，企业或培训机构重复采购率70%以上。

著作：《先学半个华为》(华为参观考察)

主讲课程：

(一)华为标杆系列

《华为简单高效的管理与企业文化实践》

《华为管理模式的“道”与“术”》

《对标华为以客户为中心的经营管理体系》

《对标华为组织执行力提升系统》

(二)中高层通用管理系类

《企业管理变革与流程管理实践》

《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》

【华为廖老师培训课程】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师