林老师(深圳)

企业诊断、企业文化建设、领导技能与领导力建设专家。

曾任：华为东欧地区部总裁

曾任：交通行业系统部总裁

现任：华为技术有限公司顾问

1999~2003，中兴通讯股份有限公司

历任土耳其国家代表，前南斯拉夫国家代表，东欧独联体地区部总裁，欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁等职。

2003~2017，华为技术有限公司

历任罗马尼亚国家代表，东欧独联体地区部总裁助理兼东欧地区部总裁，交通行业系统部总裁，电力行业系统部总裁，战略预备队指导员，流程与变革管理客户关系流程西欧区及中国区推行经理等职。

2017~至今，华为技术有限公司顾问

对华为等企业的文化及经营管理有深刻的理解。在企业经营管理诊断、战略管理、领导力建设、目标管理、团队建设、绩效管理、激励体系、商业模式等领域有很好的积累。长期的企业管理与市场运作，使得林老师能有效地将理论与实践结合起来，是高等院校、政府、及企业良好的资源与合作伙伴。

林老师先后走访了76个国家，对欧美、中东、非洲等地区的文化与风土人情很熟悉，尤其熟悉欧美地区的文化。

中英文双语沟通交流。(华为参观考察)

擅长领域

企业经营管理状况诊断与分析、企业文化、管理、领导力、营销

顾问咨询：干部体系建设项目、专业人才任职资格项目、组织绩效落地项目、企业文化建设

主讲课程

企业文化

《以客户为中心的经营管理》

《企业从华为的企业文化中学习什么》

《企业文化理念与管理实践》(结合华为管理实践与运营痛点)

《核心价值观与干部管理》

《奋斗、警醒、变革》

《狼性的企业文化》

领导技能

《高层管理者的角色认知》

《中层与基层管理者的角色认知》

《战略管理》

《目标管理》

《组织与组织绩效管理》

《个人绩效管理》

《商业模式与交易模式》

《高绩效团队建设》

领导力

《六维领导力》

《情境领导力》

《高层管理者的领导艺术》

《企业的创新逻辑与管理之道》

营销类

《客户关系拓展与管理研讨》

《客户拜访与沟通》

《以听众为中心的宣讲》

《谁杀死了合同》(探索-提议-行动-确认模型)

《铁三角角色认知》

授课风格

将企业的痛点、诉求，以及关心的问题融入培训，与企业一起解决问题

以互动研讨为主

重引导，轻讲述

【华为林老师培训课程】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师