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郭涛老师

作者:高老师  来源:标杆考察游学网  发布时间:2022-04-22 18:10  浏览量:

著名精益生产管理,采购与供应链实战型专家

15年德资,日企,台资与民企生产管理经验

1000多家生产型企业诊断与评估经历

精益生产咨询师,高级讲师

班组长管理技能系列课程 版权认证讲师

北大,上海交大,浙大,华东理工等高校特聘讲师

北大纵横等国内多家著名培训机构长期合作讲师

【职业经历】

曾任:精捷技术(上海)有限公司(台资咨询公司) 资深咨询顾问与内训讲师

曾任:NTI(上海)有限公司(日本家居行业排名第一) 改善经理,培训讲师,供应链经理/供应链总监

曾任:ASEM洁具(上海)有限公司(德资建材行业) 品质工程师与供应商管理经理

曾任:上海天时通实业有限公司(民企汽车配件) 品质经理/生产经理

【实战经验】

郭老师从工厂一线操作人员做起,历任作业员,QC,班长,QC主管,QC经理,生产经理,供应商管理经理,供应链经理/总监,持续改善经理与培训师等职,亲历民企,德企,日企,台企等管理模式,现场诊断与评估不同行业,不同类型的生产型企业达1000多家,熟悉不同行业不同类型生产型企业的生产管理模式,能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。

一、精捷技术(上海)有限公司任职咨询顾问与内部培训讲师,取得成果如下:

1、诊断20个咨询项目,项目诊断成功率达60%以上。

2、主导8个咨询项目,项目咨询成果KPI指标达成率为95%.为企业创造利润近6000万元。

3、企业内训场数达80多场,培训人数6000多人,开发课程数达10门。

二、NTI(上海)有限公司历任SQE主管,改善经理与精益生产培训师, 供应链经理/总监,成果

如下:供应链管理方面成果:

1、订单满足率从80%-98%.

2、交货准时率从90%-99%

3、L/T从90天-45天。

4、DC投诉率从0.5%-0.15%

5、店铺投诉率从0.05%-0.01%.

持续改善经理---某企业辅导成果:

1、DTD由25天下降到12天,从备货型生产转为订单型生产。

2、主生产达成率由85%提高到97%。

3、OEE由61%提高到75%;FTT由90%提高到98%。

4、人均产能由12.5件/人时提高到17.2件/人时。

5、出货DELAY由59件下降为17件。

6、报废率由3.5%降为1.5%。

7、检品通过率由81%提高到91%。

精益生产培训师----培训场次50多场,培训人数6000多人

三、阿赛姆洁具(上海)有限公司历任,品质工程师,供应商管理经理,取得成果如下:

1、构建公司从供应商分类,评估,选择与报价运作体系,供应商开发周期从60天缩短40天。

2、整合供应商,数量从20家—15家,下单周期40天缩短30天

3、人工成本降1/4,采购成本降低1/5.

四、上海天时通实业有限公司历任:操作员,QC员,品质经理,生产经理,取得成果如下:

1、一检通过率达到99%,废弃率降低为1%。

2、交货准时率从90%-98%。

3、成功推行公司5S管理,并实现5S常规化管理。

4、建立车间安全管理制度,生产线无严重伤残事故发生。

5、品质体系(检验体系与保证体系)优化,确保体系运行良好。

6、过程不良率由2%降为0.5%,返工率由1.5%降为0.3%,投诉率由0.5%降为0.1%.

7、主导公司ISO9002:1994体系推行和维护工作中,并成功通过认证。

【授课风格】

务实性:没有华丽语言,只有专业务实的讲解与问题分析解决。

丰富性:信息量大,专业性及针对性强,案例多。

针对性:课前调研+针对学员问题授课+现场角色扮演+案例演练+点评+现场辅导

指导性:以实战培训为引导,以落地思维为主线(培训+辅导)。

思考性: 重视学员实际问题解决能力培养,引领学员思考工具运用背后的逻辑构成。

实用性:结合企业实际,从理念讲解,工具运用,方法演练。

实效性: 学员从信息获取--知识总结--技能转换--绩效呈现(工作中运用)。

参与性:讲授深入浅出,通俗易懂,互动性强,视频案例分析+现场演练,分析与总结点评。

满意度:目前为止培训满意度均在90%以上,被多家机构称为“实战型,专业务实型”讲师。

【主讲课程】

采购与供应链管理系列

《价值实现-专业采购成长之路4.0》10天版、《采购策略制定与策略实施》、《供应商战略寻源,筛选,评估,选择与绩效管理》、《采购计划,质量,交期与绩效管理》、《采购全成本分析与降本》、《采购谈判战略规划与执行》、《采购全流程风险控制与防范》、《采购招投标关键点管控策略》、《采购必备财务知识与技能》、《供应商质量管理策略与方法》、《采购管理领导力提升》、《采购五大核心管理技能提升》、《采购成本分析与谈判技术》、《战略采购与供应链管理》、《供应链战略规划与设计管理》、《供应链运营管理》、《产供销协同-供应链一体化计划管理》、《物流战略规划与物流设计管理》、《物流一体化运营管理》、《物流成本分析与控制》、《供应链全过程管理》、《采购与供应链管理》、《物流与供应链管理》

精益生产管理系列

《降本增效-精益生产管理体系3.0》24天版、《精益思想管理实战》、《七大浪费识别与消除》、《精益领导力》、《精益物流规划与配送管理》、《精益运营管理》、《精益工厂损失分析与削减》、《卓越现场5S/6S/7S与目视化管理》、《U型单元生产线设计与管理》、《TPM全员生产性保全》、《设备综合效率(OEE)提升》、《精细化管理》、《精益现场持续改善》、《精益价值流VSM-VSD》

班组长管理系列

《企业基石-卓越班组长管理技能提升之路3.0》版权课程(16天版)、《班组长角色定位与认知》、《班组长管理五项职能》、《班组长高效沟通技巧》、《TWI之工作教导/工作关系/工作改善》、《班组长高效团队打造》、《班组长自我管理工具运用》、《班组长工作方法与领导艺术》、《精益班组长现场管理五大任务》、《现场问题分析与解决》、《班组长管理五大剑法》、《班组长职业化打造》、《班组长一日管理》、《卓越五型班组建设》、《班组长执行力提升》、《一线主管培属培育与激励》、《KYT预知训练》、《安全风险分级管控与隐患排查管理》、《树立安全意识,提升安全技能》

【部份咨询客户】

江苏华辰重工有限公司(精益生产),江苏捷安特(中国)有限公司(精益生产),无锡友邦家居公司(精益生产),江苏信隆机械有限公司(精益生产),苏州达韦精密工业有限公司(精益生产),江苏居梦莱家纺有限公司(现场改善),天津富士达自行车集团有限公司(PMC),上海奔达机电(汽配)有限公司(PMC),上海钢达车料有限公司(PMC),江苏润源经编机械集团(品质管理),江苏某军工有限公司(PMC),百事高(常熟)公司-日资(精益生产)

【部份培训客户】

高等院校:

成都电子科大(5期),北京大学(3期),中铝大学(6期),上海交通大学(2期),陕西华为商学院,浙江大学,华东理工大学,山东大学

汽车行业:

上海霍富汽车锁具(3期), 上海亚大汽车塑料(3期),上海高齐汽车零件(3期), 东风德纳(2期),江苏毅合捷汽车配件(2期),苏州诺克汽车模具(2期),十堰康明斯发动机,中车集团成都公司,东风汽车,德国道依茨发动机(大连)公司,江苏摩比斯(韩资)汽配,一汽锡柴,一汽富维,一汽模具,安徽耐世特凌云驱动系统,安徽集瑞联合卡车,日产汽车日成化学,一汽大众成都公司,成都汽车产业研究院,一汽大众汽车长春公司,江苏万都底盘,东风悦达.起亚汽车,大连东风李尔汽车座椅,上海大众祥源动力公司,上海奔达机电,大连百炼铸造,长春派格汽配,中国重汽集团,安徽帝伯格茨汽配公司,江苏华达汽配,江苏新豪轴承公司,中车湖南湘电公司,中车南方汇通公司,浙江信质电机股份有限公司,锦湖轮胎长春公司,诸暨华云科技,大连常农集团,无锡威卡威汽车零件公司,胜华波集团,天津汽车检测中心

机械制造:

江苏江动集团(5期),丹麦马士基(青岛)公司(5期),中铝集团(4期),徐州重工集团(3期),上海贝斯特(3期),上海电气集团(3期),美国迪皮埃叶片(3期),无锡江顺科技(3期),国家电网平高集团(2期),中船重工风帆电池(2期),河南天能电池集团(2期),大连THK轴承(2期),中铁建重工集团(2期),淮安威灵电机(2期),岳阳高澜集团(2期),格力集团凌达电器(2期),无锡新麦机械(中国)公司(2期),上海特乐斯特机械(2期),振华重工(南通)公司,德国双立人,日立电梯(成都),德国霍尼夫机械公司,美国维蒙特工业集团,,中航工业集团中航锂电,沈阳鼓风机集团,上海印钞有限公司,江苏华辰重工公司,江苏润源集团、浙江金洲制管集团,河南龙丰纸业,广东信源彩色印务,盐城纽威阀门,广东志高空调,开山集团上海维尔泰克螺杆机械,烟台强信机械,浙江安胜科技集团,江苏某军工企业,温州某知名眼镜公司,美国蒙维特工业(上海)公司,中国易华集团,江苏智能自控工程,韩泰轮胎, 上海中洲特种材料, 上海烟草机械有限公司, 无锡天奇集团, 银川天地奔牛集团,青岛双瑞集团,墙煌新材料股份,无锡金工合金,深圳优力可科技,顺德民乐管业,,中核阀门(苏州),山东达能环保机械,厦门雅瑞实业,无锡派克新材,杭州春风动力集团,杭州人本集团,山东玻纤集团,江苏久盛辅机,中核阀门(苏州)公司,内蒙纳顺集团,常州九号机器人,江苏宜兴远方电缆,江苏无锡文汇钢业、中铁西安维修公司,嘉兴中威航空材料公司

电力能源:

神东煤炭集团(18期),上海艾郎风电集团(4期),松下能源(无锡)公司(2期),常州天合光能(2期),保利协鑫集团,内蒙准能集团(2期),河北新华新热电(2期),中核集团汇能公司(2期),鄂尔多斯电冶事业部(2期),无锡国联集团(2期),骆驼电池集团(2期),南都电源集团,上汽集团捷新能源动力(2期),中山嘉明电力,国能集团呼和浩特公司,国家电网贵阳公司,国家电网北京公司,国家电网辽宁分公司,国家电网青海公司,云南景洪供电局,华能集团伊敏河煤电,华电集团云南镇雄电厂,国家电网河南电网公司,北京丰台供暖站,广西来宾电厂,航天机电内蒙上晟新能源,华电集团(山西)公司,晋中太阳能科技有限公司,昆山兴盛能源,国家电网太原供电公司,兴义万峰电厂,金寨嘉悦新能源

电子电器:

横店集团得邦照明(3期),中国电科集团(2期),合肥美芝电机(2期),浙江星星科技集团(2期),美的集团淮安威灵电机(2期),无锡国丰电子(2期),西安杨凌新材料(2期),南京国睿科技公司,许继电器集团,台湾英业达集团,海信电视,北京京东方显示技术,海鑫科技集团,美国昂扩电子(苏州)公司,旭统电子(上海)公司,中电集团扬州宝军电子、日本东特电子(嘉兴)公司,无锡电子检测公司,瑞典霍尼尔电子,上海斐讯数码科技,中电集团中微电子,无锡信邦电子,郑州铁建电子,甘肃华天电子科技,光宝光电(常州)公司,苏州星恒电源,无锡好达电子,四川锐腾电子,天祥集团(威技电子),宁波舜宇集团

石油化工:

中石化呼和浩特炼油厂(3期),利尔化工集团(2期),鄂尔多斯集团化工事业部(2期),中石油巴陵石化(2期),内蒙天润化肥(2期),新疆国投集团(2期),天津中海油(4期),立邦化工(上海)公司,三棵树涂料成都工厂,湖北六国化工集团,浙江传化集团华洋化工,连云港人本化工,江苏百尔罗赫公司(德资),南京合瑞化工,长庆油田,中石化长城润滑油,湖北黄冈美丰化工,中石化催化济上海公司,聚成化工

家居家具:

江西南康家具行业(6期),四川海蓉特种纺织(3期),鄂尔多斯绒纺事业部(2期),江苏圣象集团(2期),滁州创源文化(2期),TATA木门(山东)公司,东莞楷模家居集团,杭州中源家居集团,浙江升华集团,天津欧派家居,成都双虎家俬,江苏居梦莱家纺,无锡友邦家居,江苏南方木业,江苏澳洋集团

食品行业:

南京味洲航空食品(5期),中粮集团(3期),蒙牛集团(3期),伊利集团(2期),台湾顶盛食品(2期),雅仕力集团,华润集团五丰食品,湖南绝味食品,红牛饮料,广西皇氏乳业集团,苏州合兴食品,双汇集团,湖北盐业集团,米多奇食品,嘉兴一鸣食品

移动通信:

中国通信服务公司,中移动阿坝分公司,中移动遂宁分公司,中移动辽宁公司、中移动黑龙江省公司,中移动设计院,中移动成都公司,中移动四川眉山公司,中移动湖北在线,中移动台州公司,中移动内蒙呼和浩特公司,宁夏移动公司,安徽移动公司,杭州移动公司

烟草行业:

上海烟草集团(3期),江苏太仓烟草厂(2期),中烟武汉黄鹤楼科技集团(2期),云南中烟集团,安徽蚌埠烟厂(2期),陕西旬阳卷阳厂(2期),重庆黔江烟厂,成都烟草复考厂,贵定卷烟厂,郴州卷烟包装厂,长沙烟草服务公司

医药行业:

上海医药集团信谊药业(2期),瑞士卡比无锡制药(2期),海斯制药,石药集团,江中集团,华润三九医药,长春迪瑞医疗集团,德国拜耳(云南),上海康德莱医疗集团

钢铁行业:

广西华银铝业集团(9期),天津轧三钢铁集团(5期),四川川威集团(3期)鄂尔多斯集团冶金集团(2期),宝武集团广州FLE钢板公司,中铝北戴河,首钢通钢集团,刑钢集团,中信泰富特钢集团(兴澄特钢),河北新华冶金商学院

物流行业:

广东风神物流(4期),一汽(大连)国际物流,长客物流,长沙一力物流集团,武汉东风本田物流,长沙广汽顺捷物流,广汽丰通物流,顺丰快递,中国邮政(河北)公司,神朔铁路,南京合纵连横供应链公司,温州一鸣物流公司

包装行业:

厦门顺峰包装材料,上海宜诺股份有限公司,河南佰嘉包装材料,郑州天河纸业集团

电商行业:

美国俪复贸易(上海)公司(2期),南京旭亚琪电力科技,英国戴森(上海)公司,中国邮政物流公司

其它行业:

上海伟翔环保(3期),上海地铁公司(2期),湖南衡阳蓬源鸿达矿业(2期),中国黄金内蒙太平矿业,南京认证公司,中铝集团云南普朗铜矿,海航集团,中电集团莱斯信息,海螺水泥,河北望美集团,浙江水务集团,上海水务集团,上海地铁集团,中国邮政扬州公司,广东瀚蓝环境工业,九龙仓(上海)物业公司,江苏嘉旭房地产公司,北京天桥投资集团,上海海科,上海天汉环境资源, 云南腾冲火山热海,法国欧尚集团,广东华兴银行,河南巨龙生物科技,宝武集团宝信软件,杭州华数集团

【郭涛老师培训课程】咨询电话:18612932723(同微信) 高老师

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