华润/平安陈向军老师
陈老师(企业大学变革专家)
21年5家企业大学建设、经营、创新和变革实战经验,提供企业大学/培训领域咨询、顾问、培训服务
· 中国企业人才发展智库特聘顾问
· CSTD专家兼企业学习设计大赛评委
· 中国连锁经营协会企业大学联盟执委
· MGL认证讲师/杨三角认证讲师/HAY认证测评师等十多种专业资质
· 在5个企业大学亲自带出20+企业大学校长/院长/总监等
现任:自由咨询顾问、讲师
曾任:华润集团-万家学院(华润第一个企业大学)丨创建者、领导力学院院长
曾任:平安集团-平安金融培训学院(平安大学)丨项目经理,对外培训业务奠基人、负责人
曾任:金蝶(国际)集团-金蝶商学院丨专家(F5,最高级)
曾任:深圳市佰仟金融服务有限公司-佰仟大学丨创建者、执行校长
曾任:阳光集团股份有限公司-阳光大学丨副校长
曾任:中国综合开发研究院(中国脑库)丨国际交流/培训中心经理
企业大学是战略工具,“解决问题”是企业大学存在的唯一理由!
——陈向军
20年来一直专注于研究国内外众多标杆企业大学的前沿成果,致力于让企业大学成为中国企业“赢”的利器!具有多次从“0”创建知名企业大学的全盘实战经验,并亲自带出20+企业大学校长/院长/总监等行业精英。
核心模型图:企业大学价值地图2.0
主讲课程:
《RUPT时代·企业大学变革与创新高级研修班》——赢得老板、业务、HR高度认同的下一代企业大学变革和创新领先实践
《RUPT时代·“赋能型培训”转型实务》——如何全面打造与时俱进的新型赋能培训体系,“让培训人从此站起来”?
《RUPT时代·企业大学的建设与经营实务》——打造老板、业务和HR真想要、离不开的企业大学!
《RUPT时代·培训体系建设、经营与创新实务》——继往开来,如何真正赢得老板、业务和HR的口碑?
《“杠杆级”培训项目设计、开发与创新实务》——让你奠定内部“江湖地位”的关键培训项目有哪些,如何突破?
《行动学习特训营》——正本清源的华润行动学习实践精要及创新应用
实战经验:
〖01-金蝶(国际)集团——金蝶商学院〗
→负责金蝶商学院业务管理及金蝶大学的筹建工作,应对集团战略转型(云业务)的需要,创办人工智能黄埔班、搭建集团线上学习平台,持续推动传统“管理干部训练营”、“纯金”(校招生)、“极客论道”、“周末大讲堂”等项目创新;
〖02-深圳市佰仟金融服务有限公司-佰仟大学〗
→从“0”创建国内领先的生态型企业大学——佰仟大学(含下属9个学院)并正式运营;根据公司需要,牵头完成敏捷特工队、佰仟铁军、高管团队私董系列工坊、重点商户线上培训、CEO专项发展计划、销售SOP体系建设、知识管理体系、学习平台建设等重点项目,随时帮助解决公司面临的各类重大问题。2017年被培训杂志评为中国20年优秀企业大学全景图上榜企业大学之一(当年唯一),同时荣获知鸟2017年移动学习创新应用奖。
〖03-阳光集团股份有限公司-阳光大学〗
→设计并实施集团财务部战略转型工作坊,推动财务战略落地,并搭建阳光保险战略转型办---“凤凰项目群实训营”(A单元),大力促进集团战略转型,同时重新设计星职场项目,实施TOP、稽核管理团队培训,加速N类干部培养。
〖04-华润集团-万家学院(华润集团第一个企业大学)〗
→全面负责万家学院筹建、运营管理工作(下辖10所亲手建立的职能和业务学院——领导力学院、营运学院、物流学院等)。系统地完成了学院的两纵两横管控模式形成和落地工作, 80%以上的重点项目得到CEO的公开表扬或书面认同,其中的“ALD领导力突破”、“业务单元组织发展”、“门店管理文化发展”等项目,得到时任华润集团老总的公开推荐和表扬;2015年获得中国连锁经营协会评选的“10佳企业大学”荣誉。每年开发、运营项目/课程超百项(不含线上课程),覆盖超26万人的队伍;
〖05-平安集团-平安金融培训学院(平安大学)〗
→先后创建并主管平安大学客户培训、专业培训(个人理财类)、客户活动等业务,为港中旅集团、中广核集团、福建中行/工行、深圳建行、广西柳州医保系统、河北邯电集团等提供项目/课程体系搭建、开发及授课服务。同时开发了平安集团综合金融服务培训项目体系(理财类)并主导举办了《2007•平安第二届人力资源管理高层论坛》、《2008•企业财务创新论坛》等行内影响巨大的大型论坛,取得圆满成功。
授课风格:
● 激情洋溢又充满理性,内容震撼,缜密严谨,循循善诱,并深入浅出;
● 以学员为中心,引导式培训,强调共创,坚持“学”、“创”一体化效果;
● 天然的实战派,以终为始,结果导向,务实落地。
代表性培训和咨询客户:
民企:华为、腾讯、平安集团、阳光集团、金蝶集团……
外企:宝洁集团、可口可乐、TESCO……
央企:华润万家、港中旅、中广核、工商银行(福建)、中国银行(福建)、建设银行(深圳)、国航、河北邯电集团……
部分客户评价:
陈老师从中国企业大学的内在发展规律、特色出发,完整提炼出企业大学价值地图,让我们一下子就胸有成“图”,从此,在企业大学的建设上少走弯路,让企业大学真正助力企业,帮助企业大学获得核心价值
——碧桂园集团/营销中心/营销学院/领导力培训副总监 李淼
陈老师的《RUPT时代·“赋能型培训”转型实务》课程,从全新角度完整讲解了新赋能体系的打造、经营,对于我们在个人赋能培训体系的转型、搭建策略和经营方法论上起了很大的帮助,谢谢老师。
——前海管理学院院长 张岩
陈老师的课程,不但理论通透,又非常实战,源于亲历的5个企业大学的深厚经验,加上大量的课前准备工作,一心为学员,这种工匠精神令我敬佩,课程效果不言而喻!
——TCL 通讯学院高级培训经理(代院长) 徐鑫
我感觉陈老师的高度、深度都难得一见,善于引导和深挖,深入剖析企业大学建设的各种疑难问题。课程设计很全面,干货很多,概念讲授不空洞,很好。
——家乐福(中国)管理咨询服务有限公司华南区人力资源部总监 漆菲
陈老师的培训采用各种灵活教学方式,随手拈来,效果非常好。学员都积极参与,现场共创很实用,学员普遍反映这节课非常受用。
——腾讯CSIG与智慧产业事业群人才发展经理 庞敏