西子极致制造•标杆学习之旅
西子极致制造·标杆学习之旅
课程背景:
党的十八大把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,各级政府与企业越来越重视流程再造、持续改善,建立核心竞争优势。为此,西子研究院针对目前企业经营管理中的实际问题,以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆,知行天下,赶超一流,创造卓越,推出了“标杆学习知行天下”系列培训教程。
西子联合控股有限公司是一家与多家世界500强企业合作的,以装备制造为主的综合性企业集团,旗下产业涵盖电梯、电梯部件、立体停车库、起重机、钢结构、锅炉、航空零部件等多个领域,2012年销售收入206亿元,是中国500强企业之一。西子联合是如何从一家村办农机厂发展的呢,这其中有哪些奥秘,哪些是本土制造企业可以借鉴、学习的呢?为期3天的西子极致制造·标杆学习之旅带您体验本土制造企业的魅力,寻找企业发展诀窍。
培训对象:
企业董事长、总裁、总经理、副总、生产经理、厂长等高层管理人员。
课程特色:
1、观摩和体验行业龙头企业制造经验,直观系统的了解管理精髓,快速掌握管理技巧;
2、专家顾问团指导,掌握快速革新领导团队管理理念,建立科学的思维方式;
3、个性化主题研修,可快速统一企业核心人员对企业文化理念的理解和认识,扫清精益、品质等管理方法践行过程中观念障碍;
4、企业高管“现身说法”,缩短企业自身推行精益、品质等管理方法摸索时间,同时建立优质的企业理念和文化;
5、结识中国企业界及同行业精英,建立高质量人脉圈。
开班日期:
上课地点:浙江大学西溪校区西一教学楼
联系方式:18612932723
课程内容:
日期 |
时间 |
教学计划 |
课时 |
拟定师资 |
7月 31日 |
上午 |
报到 |
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从标杆企业看制造型企业发展的势、道、术 |
1 |
樊小刚:企业管理与研究专家。现任浙江大学西子研究院常务副院长,浙江省和平利用军工协会副理事长、秘书长,浙江省特种设备行业创新平台副理事长。 |
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超越精益:X5卓越运营方式 |
2 |
李若望:台湾精益制造专家。曾先后服务于美国AT&T美台电讯公司、台湾光宝科技公司、中国奥的斯电梯公司,任职亚太区品质总监、总厂长、总经理等职,著有《精益之旅》一书。 |
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下午 |
企业考察:西子奥的斯电梯公司 |
1 |
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精益实践分享、学员互动交流 |
2.5 |
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学员合影留念 |
0.5 |
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返回 |
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附:报名表(每家企业限报3人)
(传真:010-56386242)
单位名称 |
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传真 |
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单位地址 |
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联系电话 |
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报名截止日期:7月26日。
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