走进灯塔工厂参观考察:学习数字经济暨智能制造高管研修班
目标受众：企业 CEO、CIO、CDO，生产部门高管
聚焦行业：汽车、电子高科、重型装备、电器、消费品
课程亮点：1. 西门子数字化专家全程带队陪同
2. 走进数字化的鼻祖企业西门子灯塔工厂，与西门子高管交流学习
3. 走进西门子深度参与数字化建设过的标杆客户工厂，听数字化转型最佳实践经验
课程目的：1. 理解数字化转型及智能制造关键要素
2. 掌握数字化转型战略落地的方法论及路线图
3. 进一步了解数字化企业所需关键技术的基本框架
课程背景
制造业通过数字化赋能企业管理运营并创造价值，无疑已经是当下的大势所趋，我们看到全球的制造业企业都在积极思考和尝试，寻求在数字化、智能化方面的突破与提升。
《哈佛商业评论》展开的一项针对全球 700 多位制造业企业 CEO 的调查结果显示， 有 70% 以上的 CEO 表示，他们所领导的公司正在积极尝试和推动数字化升级，有 80% 以上的 CEO 认为数字化对于本行业带来的颠覆即将发生，已经有超过 50% 的被访企业的业务中包含了数字化的元素，并且绝大多数CEO 相信，最先实施数字化升级的企业能够比后进者取得更高(大于 50%)的利润率。但是在这所有的数字化光环背后，残酷的现实是，只有不到 10% 的传统制造业企业能真正通过数字化升级推动企业管理运营的价值提升，最终完成数字化转型。
作为一个拥有超过170年历史的大型跨国公司，西门子一直在对自己的管理运营表现进行反思与调整，在数字化浪潮之中更是敢为天下先地进行了很多数字化转型变革，并取得了卓越的成就。《哈佛商业评论》发布的报告中，西门子公司以排名第一的佳绩成为工业制造企业中数字化转型最成功的企业，是世界上唯一一家能够完美融合现实世界与数字世界的公司，同时帮助了很多企业成功的推动数字化转型。截止到目前全球一共有90家灯塔工厂，一半以上在数字化转型方面都与西门子展开了密切的合作。
2017 年，世界经济论坛意识到先进制造技术的无穷潜力。随着企业开展技术试点并取得一定成功，世界经济论坛最初筛选出 40 项先进制造用例。2018 年，世界经济论坛对 1000 多家工厂进行了全面筛选。在第四次工业革命的大背景下，有16家工厂在运营和业绩上实现了质的双飞跃，因而被评为先进制造领域的领跑者。他们成功跨越试点阶段，一举斩获先进制造领域的“灯塔工厂”殊荣。
2019 年，全球 “灯塔工厂” 网络新添 28 名成员
2020 年，全球 “灯塔工厂” 网络成员增至 44 名
2021年，增至 90 名，其中有 31 名在中国
行程安排
序号 |
时间 |
地点 |
对标企业 |
| 第一站 | 2022年5月25-27日 | 北京 |
西门子中国总部 西门子北京数字化体验中心 康明斯发动机工厂 三一重工 |
| 第二站 | 2022年7月27-29日 | 成都 |
西门子工业自动化产品(成都)有限公司 西门子智能制造成都创新中心 京东方(成都)工厂 戴尔(成都)工厂 |
| 第三站 | 2022年9月22-24日 | 苏州 |
西门子苏州工厂/研究院 协鑫数字化工厂 |
| 第四站 | 2022年11月9-11日 | 南京 |
西门子数控(南京)有限公司 中车南京浦镇车辆有限公司 上汽大通灯塔工厂 |
Session1：北京(数字化战略)
系列 |
课时D |
课程名称 |
主要内容 |
学习形式 |
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City 1 北京 数字化战略 |
DAY 1 | 开班仪式 | ||
| 对全球工业转型的思考 | 西门子对全球灯塔工厂的理解与全球工业转型升级自身实践 | 培训 | ||
| 西门子中国总部 | 实景了解西门子数字化战略布局、创新机构 | 参访交流 | ||
| 西门子北京数字化体验中心 | ||||
| DAY 2 | 三一灯塔工厂 | 西门子标杆客户工厂参访 + 工程装备行业数字化转型分享 | 参访交流 | |
| 制造强国工业转型解析 | 解析美德日中工业转型战略部署及相关案例 | 培训 | ||
| 晚宴 | 围炉夜话 | 从西门子 Next 47 实践看创新驱动的竞争战略 | 分享与交流 | |
| DAY 3 | 康明斯灯塔工厂 | 西门子标杆客户工厂参访 + 发动机行业数字化转型分享 | 参访交流 | |
| 数字化转型战略规划 | 参训企业自身愿景规划、建设计划、产业延申策略 | Workshop | ||
Session 2：成都(高科技电子)
系列 |
课时D |
课程名称 |
主要内容 |
学习形式 |
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City2成都 数字化转型方法论 |
DAY 1 | 西门子(成都)灯塔工厂 | 西门子标杆工厂 + 电子行业数字化工厂运作内核解剖 | 参访交流 |
| 西门子(成都)创新中心 | 工业创新体系解读、实景教学及深度体验 | 参访交流 | ||
| 数字化转型鸿沟与关键概念 | 澄清数字化关键概念、厘清企业跨越“鸿沟困境”的策略 | 培训 | ||
| DAY 2 | 京东方(成都)工厂 | 西门子标杆客户工厂参访 + 高科电子行业数字化转型分享 | 参访交流 | |
| 数字化转型方法论总览 | 西门子数字孪生的商业模式、工程实践、客户价值 | 培训 | ||
| 晚宴 | 围炉夜话 | 百年西门子DNA解谜--西门子基业长青之路 | 分享与交流 | |
| DAY 3 | 戴尔(成都)工厂 | 西门子标杆客户工厂参访 + 戴尔数字化解决方案分享 | 参访交流 | |
| 数字化转型中的协同机制 | 无边界思维：从 内部协同 走向 产业链协同 的实施策略 | Workshop |
Session3：苏州(灯塔实践)
系列 |
课时D |
课程名称 |
主要内容 |
学习形式 |
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City 3苏州 数字化转型路线图 |
DAY 1 | 西门子苏州工厂 | 西门子标杆客户工厂参访 + 精益数字化实施典范 | 参访交流 |
| 全球灯塔工厂评价指标 | 4IR 成熟度的业务绩效体系与技术实现体系 + 蓝图规划 | 培训 | ||
| DAY 2 | 协鑫数字化工厂 | 数字化标杆工厂参访 + 协鑫碳中和战略与氢能产业布局 | 参访交流 | |
| 数字化转型中的碳中和策略 | 从数据采集系统到碳排放测算，率先赢得排放权先机 | 培训 | ||
| 晚宴 | 围炉夜话 | Xcelerator 与自主可控核心技术及可持续的核心竞争力 | 分享与交流 | |
| DAY 3 | 数字化灯塔工厂规划 | 多个案例解剖，从全局优化到落地实施的路线图 | 参访交流 | |
| 数字化工厂建设落地 | 关注质量与成本、强化四条业务主线，打造数字化透明工厂 | Workshop |
Session 4：南京(装备制造)
系列 |
课时D |
课程名称 |
主要内容 |
学习形式 |
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City 4南京 数字化转型落地 |
DAY 1 | 西门子南京工厂考察 | 西门子标杆工厂 + 解剖西门子重装行业数字化工厂运作内核 | 参访交流 |
| 西门子装备行业解决方案 | 在预测性工程和质量工程的支撑下加速自主创新 | 培训 | ||
| DAY 2 | 中车南京浦镇车辆有限公司 | 西门子标杆客户工厂参访 + 轨道交通行业数字化转型分享 | 分享培训 | |
| 西门子数字化顾问养成之道 | 花 6 Day 时间，打造企业数字化转型御林军 | 培训 | ||
| 晚宴 | 围炉夜话 | 十四五期间西门子基于创新中心的氢能产业纵深战略 | 分享与交流 | |
| DAY 3 | 上汽大通南京灯塔工厂 | 西门子标杆客户工厂参访 + 汽车行业数字化转型分享 | 参访交流 | |
| Lessons Learnt | 总结本次游学收获、制定后续行动计划 | Workshop | ||
| 结业典礼 | ||||
收费标准：
66800元/人(费用包含参观交流费、培训费、午餐，不含住宿交通。赠送两天价值12800元的《西门子数字化顾问养成之道线上课》)
开课时间：
北京：5月25-27日 成都：7月27-29日 苏州：9月22-24日 南京：11月9-11日
【走进灯塔工厂参观考察:学习数字经济暨智能制造高管研修班】咨询电话：18612932723(同微信) 高老师
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