王老师

高级项目经理

毕业于天津大学机械系学士学位

丰田中国合资企业内部高级讲师

任职丰田某合资企业的设备设施管理部、制造部总监，拥有十余年生产现场质量控制的实际管理经验，目前公司销售产品的出厂合格率达99%，在集团内的质量评比中，取得了优秀的业绩，为公司产品质量控制做出了积极的贡献，是一位专业基础扎实、现场管理经验十分丰富的讲师。

曾在日本丰田公司的上乡工厂专门研修精益生产，在日本工作过两年时间，于2007年取得丰田公司的精益生产培训授权书之后，在中国丰田合资企业内部兼任精益生产高级讲师。(参观一汽大众成都智慧工厂_考察参访西门子智能制造创新中心)

工作经历:

1)1996年进入天津丰田汽车，先后在制造部、品质管理部任职。于2005年在日本丰田研修一年丰田生产管理，至今丰田现场管理实战经验23年，培养了众多的内部人才。

2)2006年开始，于丰田学院先后取得丰田生产方式、问题解决、人才培养、方针管理、QC管理等课程的高级讲师资格。

3)2011年参与设计丰田技能训练道场，开发和编撰了各种现场技能培训教材。

4)2012年代表天津丰田参加丰田全球QC案例发表，并取得了金奖。

5)2013年任职天津丰田汽车品质管理部主任开始，先后参与了丰田品质管理体系、ISO9001体系认证、零部件供应商品质管理等业务。(参观西门子智能制造创新中心_丰田成都工厂考察参访)

培训风格：

课程特点是实例与理论相结合，使理论知识深入浅出，易于掌握和运用。风格沉着，和蔼耐心，善于理论联系实际生产，举一反三，可以列举各类丰田现场的改善事例，并能够回答现场的实际问题。

擅长：

丰田生产方式、标准作业、改善推进、问题分析解决、班组长职责、工作指导方法、创意工夫制度建设和推行等现场管理的指导和改善。

服务案例：

东风小康发动机

辅导东风小康汽车下属发动机工厂3年改善计划，帮助建立发动机工厂车间的精益生产管理体系、供应商质量控制体系、TPM管理体系、发动机工厂的工艺布局设计、设备布局设计、物流路线设计等，通过各种活动实施来达到天津丰田发展15年的管理水平。

【王春雷老师培训课程】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师