张老师

在阿里近11年工作经历、阿里组织发展专家，先后在阿里巴巴、支付宝、菜鸟网络负责企业文化和领导力培养项目。曾参与湖畔学院3A领导力课程开发与实施、阿里三板斧实战工作坊、支付宝组织诊断与变革、阿里巴巴集团文化升级，集团组织部文化建设，阿里巴巴集团幸福指数等重点项目。在文化变革、组织发展与领导力培养有着丰富经验。主导或参与国内多家企业的企业文化梳理和体系搭建，长期担任多家公司的企业组织成长顾问，以及投资机构或创业服务机构的组织发展顾问。2018年12月与原阿里人力资源总监张璞、茅庐学堂合伙人姜力三人合著《阿里三板斧：重新定义干部培养》。

2016年，张山领创立一家专注于企业组织成长的服务机构,旨在帮助中小企业实现管理升级和组织变革.目前已经服务了百余家企业——茅庐学堂。(考察学习阿里巴巴打造铁军团队)

研究领域

组织系统的设计与管理

企业组织、文化、领导力

中国企业成长与管理模式

个人经历

1982年，生于河南安阳

2005年1月，加入阿里巴巴B2B公司市场支持部，汇报给干嘉伟;

2006年12月，转岗到阿里巴巴B2B组织文化部，负责企业文化与沟通;

2009年1月，调任阿里巴巴集团湖畔学院，任领导力发展项目经理，开发设计了三板斧、阿里巴巴集团幸福指数体系;

2011年6月，轮岗蚂蚁金服组织文化部，负责支付宝组织文化升级、绩效变革项目;

2013年底，调回集团，负责阿里巴巴集团文化变革项目及组织部文化建设;

2014年，转岗菜鸟网络，负责菜鸟OD团队的搭建和领导力项目;

2016年，离开阿里巴巴，创办茅庐学堂;(参访学习阿里巴巴管理三板斧)

个人著作

《阿里三板斧：重新定义干部培养》 电子工业出版社 2018年

【张山领老师培训课程】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师