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孙倩老师简历_孙倩讲师培训课程介绍

作者:高老师  来源:标杆考察游学网  发布时间:2023-09-19 11:20  浏览量:

孙老师(北京)

阿里体系经典课程践行专家

原河狸家(阿里系企业)培训总监,河狸家12城:精鹰计划-储备城市《阿里三板斧》集训总教官

原美菜网(独角兽公司)高级培训经理

原艺龙网信息技术(北京)培训经理

原去哪儿网培训经理

国家认证企业培训师,管理教练

孙老师拥有16年企业培训与管理经验,成功带领多个团队从0到1搭建企业培训体系,和管理赋能,打造企业的钢铁团队。

孙老师一手打造阿里巴巴旗下河狸家管理能力升级体系建设,主导开发适用于河狸家《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》等经典阿里课程落地系统,并根据河狸家企业的实际情况,进行优化,打造“精鹰计划-储备城市三板斧集训营” 该项目服务河狸家全国12城市总经理及高管的必学课程,培训超过1000人次。

在美菜网期间利用《阿里三板斧》课程落地模式从0-1搭建1000+城市总经理的培训赋能体系并落地实施。从新建构并提升美菜网从基层、中层到高层的胜任能力提升。同时主导企业内训师体系搭建,用半年的时间,完成120位内部培训师的筛选、培养及落地实施。

孙老师根据自己近16年企业培训与管理经验、完成上千场内训课程、培训学员5万人次+,主导培训项目十余个。对于如何把阿里经典培训课程如何根据企业实际情况落地落实到企业中,实现企业战略落地及整体绩效提升有非常成功的实战经验。特别适合快速发展的团队企业。(考察学习阿里巴巴打造铁军团队)

主讲课程:

品牌课程阿里课程系列

《阿里三板斧》(1讲授版)

《阿里三板斧》(1天1夜训练营版 12小时按2天计算)

《阿里三板斧》(2天1夜训练营版18小时按3天计算)

《阿里三板斧》(3天2夜训练营版30小时按5天计算)

《阿里管理理论——借事修人与借人成事》

《阿里六个盒子组织诊断》(政委版)

《阿里六个盒子组织诊断》(OD版)

《阿里六个盒子组织诊断》(培训经理版)

《阿里六个盒子组织诊断》(管理干部版)

《阿里六个盒子组织诊断》(全员版)(参访学习阿里巴巴管理三板斧)

管理提升课程系列:

《情境领导力》《教练式领导》《中层管理能力提升工作坊》《高效复盘术》

《高效团队建设与管理》《让激励成为你的武器》《问题分析与解决工作坊》

《目标管理与计划执行》《高效执行力》《七个习惯》《时间管理》

培训体系课程系列

《从企业绩效角度构建企业大学》

《年度培训计划的制定与实施》

《TTT》(1-2天入门版)

《TTT》(3天2夜训练营版)

《如何让你的PPT出彩》

《像演说家一样演绎》

《课程开发与设计》

部分服务客户:

艺龙旅行网、去哪网、美菜网、河狸家、阿里巴巴、沧州市局供电、长春电力、瑞安供电、中国银行、建设银行、招商银行、中建铁投、晋城煤矿、浙大总裁班、北京大学总裁班、百合网,云学堂、凯叔讲故事APP,小泰克(美国玩具品牌Little tikes),小鱼在家、美的,DELL,联塑集团,亚材门窗,瑞贝卡,立白,六神,美加净,佰草集,唯品会,好大夫网、八维通科技有限公司、北京中融信息技术有限公司、北京国信创新科技有限公司、中国采购与招标网、中国名企排行网、中国搜标网、银川重点企业、四川通信设计研究院、中建设计院等。

【孙倩老师培训课程】咨询电话:18612932723(同微信) 高老师

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