参观上海纳铁福传动,考察学习“经营者”管理模式如何提升企业发展力
学习时间：2023年
学习地点：中国上海
学习对象：董事长、总经理，高管团队、事业部负责人
上汽纳铁福康桥数字工厂简介
于1988年9月合资开业，注册于上海浦东康桥工业区
主要生产汽车等速传动轴总成及核心零件。
纳铁福数字化工厂以自动化升级和信息技术融合提升、基于基础架构、数据平台、信息安全，构建研发数字化、装备数字化、生产数字化、管理数字化，形成纵向集成、横向集成、端到端集成的数字化制造工厂架构
通过智能化改造提升产线的生产效率
通过产学研合作的ai视觉检测保证产品质量
通过agv架起物流与生产的“最后一米”桥梁
通过ems对能源设备进行实时管控
1988年9月作为国内中外合资的第一家汽车零部件企业，迄今为止，仅合资历程就已经走过了整整三十个年头!
依托智能制造大数据，iot等系统和项目的应用，上海纳铁福不断提升企业运营效率、打通信息孤岛、实现产业链协同，提升设备综合效率oee10%，模块化建模和制图效率提高67%。
行程安排
时间 |
主题内容 |
分享嘉宾 |
| 09:00-10:00 |
参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点，学习点，引导客户对上海纳铁福的中国制造2025计划的总体了解，尤其是他们如何实现企业运营数据从“可见”、“透明”、“洞察”到“自适应”的数字化转型过程的深度思考。 |
随团顾问 |
| 10:00-11:30 |
纳铁福总体参观 1、 参观上海纳铁福企业文化展厅; 2、 参观纳铁福产品展示厅; 3、 参观康桥数字化工厂 |
纳铁福高管 |
| 11:30-13:00 | 午餐、休息 | |
| 13:00-16:00 |
主题分享：《“经营者”管理模式如何提升企业的发展力》 1、何为经营者管理模式? 2、突破自我、突破管理瓶颈的契机在哪里? 3、如何从优秀到卓越 4、经营者管理模式的“三个转化”与“三个对接” 5、如何不断增强企业的自主开发力和创新能力 6、交流互动 |
纳铁福高管 |
备注：具体行程以当天实际安排为准
教学信息
教学模式：参观考察+专家分享
考察地点：上海
费用包含：考察费、培训费、会议室费用、上海当地交通费用、发票
费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至上海的差旅费用
【参观上海纳铁福传动,考察学习“经营者”管理模式如何提升企业的发展力】咨询电话：18612932723(同微信) 高老师
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