企业“3X”管理模式创始人
中英文双语授课讲师
人力资源管理实战培训专家兼资深顾问
绩效管理问题解决专家——长期致力于为企业建立目标与绩效管理体系 
中山大学MBA 
香港权智集团人力资源主管 
健力宝集团人力资源经理 
香港KINGDOM集团人力资源部总监 
现任法资企业亚太区人力资源总监 
2003年曾作为特约嘉宾参与著名节目主持人窦文涛主持的节目

工作实战经验
 十多年集团人力资源管理实战经验，对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、现任法资企业亚太区人力资源总监。
在企业期间帮助企业做了什么？
在健力宝集团任人力资源经理工作期间
直接参与企业国有体制改制，建立现代企业管理制度，帮助原国有体制员工成功转变观念及工作作风，顺利完成改制工作。
成功帮助企业处理了近百起劳动争议案件，为企业直接减少了损失近千万。
帮助企业建立完整的绩效管理体系，为公司的各部门绩效工作提高了20%的工作效率。并在企业成功推行企业文化体系建设项目。
在香港金德集团任力资源总监期间
成功完成企业薪酬体系、绩效管理体系等重大人力资源事项改革，成功处理罢工及特大型劳资纠纷等事件。
全面负责人力资源管理工作，在此期间，成功的帮助企业主持《企业文化》、《企业战略》《目标与绩效管理系统》《集团及子公司管理模式设计》等项目咨询。

课程特色
● 咨询式培训，长期致力于行业管理问题研究与针对性解答。力图立足实际、为企业提供具有实用价值的观念与方法、工具与实战技巧，帮助企业解决实际问题；

● 互动式、引导式、演练式教学。倡导学员与老师、学员与学员之间的交流讨论，重视课堂案例点评、管理错误揭示纠正及正面引导、活学活用、现学现练、贴近管理现实，提升实战能力，乐于与学员分享管理经验，解析管理疑难，诚恳回答学员提出问题； 

讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。紧扣当今国内外时事，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，往往让学员意犹未尽。 

主张“专心专注所以专业”，凭着自己十多年来对于人力资源管理丰富的经验和满腔的热忱，致力于企业前期调查，结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际，志在超越。

授课方式：
小组讨论、案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享、游戏

品牌课程：
公开课、内训《战略性人力资源管理总裁研修班》《基于KPI的绩效管理体系》《非人力资源经理的人力资源管理》《MTP中高层管理技能提升》《高级人力资源管理专业技能训练营》《卓越的领导艺术》

其它主讲课程：
《人才甄选与面试技巧》《薪酬体系与薪酬管理技巧》《目标与绩效管理》《打造高绩效团队》《情绪与压力管理》《中层的命脉--高效执行力》《中高层的三维沟通》《问题分析与解决》等

服务过的客户：
中国移动（武汉）、中国联通、深圳电信、东莞银行深圳支行、中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、凡客诚品、富士康集团、中兴通讯、金德集团、香江国际集团、中山家具商会、广州恒星冷冻集团、广州旺旺食品、广州第三方企业大学、广州先传科技、广州四海酒家、深圳金马表业、深圳金至尊珠宝、深圳虞美人美容机构、武汉华星科技集团、深圳泰华电子、四川绵阳森耀集团、四川成都金山房地产集团、中钢集团、电力事业研究院、一致药业、科源电力集团等。

张老师成功辅导过的企业案例：
2007年为广州恒星冷冻集团成功辅导及实施<绩效管理系统》咨询项目
2008-2009年为金马表业实施过《组织体系设计》、《宽带薪酬系统设计》咨询项目

客户反馈：
学员反映张老师授课能够贴切实际、深入浅出、能够立马学以致用。 张老师课程激情横溢、引经据典、紧扣时事、妙趣横生！

张老师案例深入浅出，用多年实际企业的案例进行分析，引起启发和深思，让同学们最快的速度进入课堂，感受到了学习的乐趣。

我感到有较大的收获，从人力资源理论到实践都起到了比较大的作用，老师讲课生动激情，分享企业中实际的经验和心得,让我们受益非浅。

本次课程案例恰当，课程深入浅出，详略得当的讲解知识，结合相关的案例和实际操作、练习。