第一章、战略关系图谱

一.通用方法论

二.战略与MVO的关系

三.一张图一颗心一场仗

第二章、人才体系

一.逻辑架构四模块

二.人与组织文化的关系

三.人才体系面面观

四.关键工具：选育用留

五.九板斧的解读(参访学习阿里巴巴管理三板斧)

第三章、政委体系

一.由来

二.三个业务模块

三.具体执行方式

四.案例分析(考察学习阿里巴巴打造铁军团队)

第四章、绩效考核

一.四部曲

二.绩效分布

三.人才观感

【阿里巴巴组织致胜之道】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师