培训时间：6小时

授课内容：

引子：新时代中国特色社会主义的深刻变革和新时代中国的改革开放战略选择

一、中国宏观经济工作中心任务

1、一个“思想”: 习近平新时代中国特色社会主义经济思想主要内涵

2、一个“判断”：我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段的重大意义

3、一个“根本要求”: 推动高质量发展

4、习近平新时代中国特色社会主义经济思想

二、中国经济转型与经济工作主要任务

1、疫情对全球与中国经济的影响

2、疫情后中国经济转型的内容与重要性

3、中国经济转型的影响要素

4、中国经济转型的四大对策

5、长江三角洲区域一体化发展上升为国家战略

三、“十四五”总体规划宏观环境

1、如何理解两会精神关于国企改革政策解读

2、政府“十四五”规划总体思路起草情况及方向介绍

3、 “十四五”我国经济社会发展的思路创新与发展目标设定

4、“十四五”时期宏观环境与社会发展重大趋势

5、“十四五”期间国家重点扶持行业及发展方向介绍

四、“十四五”总体规划重点

1、什么是企业的“十四五”时期规划、

2、“十四五”规划如何推动国有企业高质量发展

3、 “十四五”重点课题前期研究与研判、选题及方法

4、“十四五”规划重点课题立项、起草

5、“十四五”规划编制基本框架设计与提纲结构

4、“十四五”规划的主要内容及编制方法

7、 “十四五”规划编制要求与编制重点

8、“十四五”规划编制的要点与改革创新

9、专项规划的编制要求与管理规范

10、总体规划与专项规划的衔接

五、“十四五”规划编制实务

1、“十三五”规划实施总结、

(1)高质量编制“十四五”规划基础--如何对“十三五”规划系统、精准评价及总结

(2)“十二五”“十三五” 规划与“十四五”规划国家发展的动态及发展方向变化

2、内外部环境分析

(1)如何做好外部生态环境分析与评估

(2)如何做产业分析

(3)如何做竞争对手分析

(4)如何做核心竞争力分析

3、战略目标规划

(1)如何描述企业战略

(2)企业发展总体目标与描述

(3)企业发展目标分解、

(4)战略地图与目标分解

(5)国有资本投资运营公司的战略规划

(6)国有企事业单位规划编制需注意事项

4、主要战略规划举措

(1)关键战略举措

(2)如何制定业务战略:市场战略、 营销战略、运营战略、投资战略

(3)如何制定职能战略:人事、财务、信息化等

(4)业务战略与职能战略的关系

5、战略实施保障及执行体系

(1)战略目标任务如何分解到部门

(2)目标与年度经营计划如何结合

(3)战略实施考核管理与战略落地

(4)战略评价体系

6、战略规划编制案例分享

培训总结

【国有企业十四五战略规划思路与编制培训】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师