徐增利老师:腾讯互联网思维及落地
【学习方式】:面授
【课程分类】:业务类—培训
【培训对象】:中高层、中基层
【授课次数】:本次课程授课10次以上
【关键词】:商业模式微创新 产品及用户思维O2O OMO产业互联网 组织变革
【学习目标】:
1、 互联网思维包括哪些内容;
2、 了解商业模式创新的内涵;
3、 了解企业如何互联网转型或产业互联网转型;
4、 互联网思维与创新如何落地;
【课程学时】:一天
【课程大纲】:
1、 互联网思维
互联网思维包含哪些内容
互联网思维中的产品思维与用户思维
案例分享:腾讯公司的产品文化与用户思维是如何培养的
互联网与产业互联网的定义
产业互联网的定义及发展趋势
产品思维朝产业思维发展
2、 商业模式
创新之本:一切以用户为中心
公司不同的层级对应的不同的商业模式
产品级、服务级、平台级、生态级、自然级
商业模式与产品阶段的关系,案例
商业模式包括哪些类别
商业画布分析
商业画布案例
商业模式考虑的因素
商业模式在如何设计的及模版
主流的互联网产品商业模式及案例
成功与失败的产品商业模式案例及分析
商业模式最新的趋势及案例
商业计划书如何设计及案例(可选)
研讨:公司的产品商业模式创新(参观腾讯滨海大厦,学习腾讯用户增长)
3、 营销模式及产品服务的创新
传统报纸媒体、影视媒体、自媒体营销案例分享
微营销及案例、O2O案例、社群营销
消费者需求重新被定义,如何更有效满足用户需求
社群与泛社群
一些方法:朋友圈、爆款、二维码、引流
App、微网站、微商城、公众平台(学员经验先分享,后研讨)
引用社群营销案例内容,跨界思维
用户运营体系及客户服务
参观考察微信,请参阅://www.daimato.com/newsshow/766.html
4、 结束总结
一切以客户为中心的企业组织该如何变革与落地
运营的创新与产品的灰度上线
不要盲目创新与贪大求多:产品的克制思维
腾讯的产品变革:自控与失控,竞争与合作,封闭与开放
运营组织架构的创新
案例
课程总结