一、 课程简介

什么是数字经济?

以阿里巴巴为代表的数字经济体具有什么样的特征?

数字经济和我们每个人有什么关系?

企业该如何找到一条通向数字经济的未来之路?

想成为大航海时代的哥伦布，首先要掌握数字经济的一张大图。或许这张图还不够精确，或许还是手动绘制，或许会出现新的地标。然而，掌握趋势，顺势而为，无疑是所有哥伦布们开启数字迷航的不二法宝。本课就将为你展开这幅数字经济的一张大图。

数字经济和平台战略，如同一个硬币的两个面，互为补充，相辅相成。没有强大的平台支撑，难以找到实现数字经济的抓手;只有基于对平台的建构、成长、进化、竞争、覆盖，才能真正把握数字经济的关键之匙。百度、阿里，都是数字经济新大陆的科考站，把科考站的观察、思考和发现汇总研究，找到数字经济的规律和法门，助力个人、企业、政府走向数字经济的新大陆。

参观考察阿里巴巴，请参阅：//www.daimato.com/newsshow/138.html

二、 课程大纲

导论

1. 从横版地图到竖版地图

2. 互联网的世界地图

模块一：阿里巴巴数字经济体介绍

1. 使命愿景价值观

2. 阿里巴巴业务成长历程

3. 阿里巴巴业务大图

4. 面向未来

模块二：未来已来——浮现中的数字经济

1. 以人为本的互联网世界

2. 从抢人到抢时间

3. 2019-2020 互联网发展趋势(短视频、社交电商、支付、数字货币)

4. 中国数字经济的里程碑

5. 中国式创新 VS 美国式创新

6. 数字经济的背后：平台崛起

7. 互联网平台演化的三方向(参访学习阿里巴巴管理三板斧)

模块三：破局平台模式——淘宝战略复盘

1. 战略的起点：三个圆的交集

2. 平台战略的四个阶段

3. 淘宝平台战略复盘

4. 平台的切入点：从 0 到 0.1

5. 平台如何顺势而为

6. 创新三原则：痒点;痛点;兴奋点

7. 启发与思考

(考察学习阿里巴巴打造铁军团队)

模块四：从消费互联网到产业互联网

1. 消费互联网平台 VS 产业互联网平台

2. 产业互联网的三个机会

3. 产业互联网的双螺旋基因

4. 产业互联网升级的三软一硬

5. 得 C 者得天下

6. 案例：从链家到贝壳

7. 核心观点小结

【数字经济与平台战略】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师