戴洁老师:微信创新方法:唯一一次微信产品研发的内部复盘
一、课程亮点
1、稀有经验:艾永亮老师几乎经历了腾讯各种不同类型的互联网业务(搜索、社交、游戏、移动、电商、微博、音视频等),也经历了互联网各种岗位(产品、运营、研发、管理),更主导过横跨公司 9 大 BG 上百个部门的巨型技术变革项目,还总结了腾讯第一个产品研发模型——极速模型,既具备高层视野,又具备一线经验,还具备组织变革能力。
2、自成体系:艾老思独创的“产品型组织”与“极速产品研发”方法论,分别解决了组织创新管理和产品创新研发的两大难题,也是互联网+时代仅有的可行理论体系,已经直接见效于步步高、深交所、美的、顺丰、K 米等企业转型创新的关键阶段。
二、课程时长
0.5 天(3 小时)
三、课程大纲
1:微信诞生
• 微信最初的想法是如何提出的
• 产品立项过程是怎样的
• 第一个版本是如何研发出来的
• 方法:内部孵化机制
➢ 案例:KIKI13人团队
2:产品设计
• 如何把握用户真实需求
• 如何验证产品早期想法
• 如何做到新增功能不破坏产品简洁
• 方法:用户需求洞察
• 方法:1000/100/10
• 方法:傻瓜心态
➢ 案例:摇一摇
➢ 案例:听筒模式
➢ 案例:微信TAB页设计
3:研发过程
• 如何建立以产品为核心的研发模式
• 如何建立产品按需发布
• 如何通过灰度发布降低研发成本
• 方法:研发微循环
• 方法:随时变现(考察腾讯总部,学习腾讯人才发展)
• 方法:速度为先
➢ 案例:朋友圈研发
➢ 案例:好方案要比deadline重要
➢ 案例:“混乱”研发过程
4:管理机制
• 如何建立产品经理负责制
• 如何用工具固化流程
• 如何建立模块化组织架构
• 方法:小团队
• 方法:创业氛围
• 方法:三位一体
➢ 案例:一亿用户背后架构
➢ 案例:不设KPI
➢ 案例:张小龙的方向感
参观考察微信://www.daimato.com/newsshow/766.html
5:微信产品观
• 如何做到产品极简
• 如何做到用户价值第一
• 回归人性的产品价值观
• 方法:极致细节体验
• 方法:用户推动产品
• 方法:微信价值观
➢ 案例:微信支付6位密码
➢ 案例:微信插件“功能”
四、课程延伸理论
4.1 构建企业持续产品创新内生力:创新铁三角
4.2 艾老思六维创新理论·倒影模型
4.3 艾老思产品创新十大思维
4.4 TII产品创新六力模型
【微信创新方法】咨询电话:18612932723(同微信) 高老师
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