班组长与现场管理实战讲师;

成本管理实战讲师;

质量管理实战讲师;

六西格玛与精益生产专家讲师;

美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB;

中国质量协会会员;

中国日本企业管理研究协会理事;

CNAT注册ISO9000、ISO14000、IATF审核员。

著名日企(日本跨国集团信越化学株式会社)十年高管经历，其中派到日本本土观学精益生产、六西格玛两年，两年后按日本信越化学高层要求到中国日本信越分公司主导并实施精益生产及六西格玛项目。出日企后做了电力行业、烟草行业专业讲师5年，做了制造业专业讲师3年。

TQM全面质量管理

成本管理与成本控制

精益生产管理

生命体班组建设

6S\7S\8S管理

五大工具APQP /FMEA/SPC/MSA/PPAP

供应商质量管理SQE

质量管理改善实战专家;

精益六西格玛黑带大师;

中山大学管理学院MBA;

中国质量协会首批注册六西格玛黑带;

中国质量协会注册六西格玛黑带教师;

中国质量协会、中国企业联合会注册质量经理;

曾任世界500强-惠而浦家电生产质量经理。

实战背景(实战工作经验26年)：

曾任：世界500强-惠而浦家电(Whirlpool)——生产质量经理;

曾任：知名企业-广州世本乐(Spengler)研发公司——质量经理;

曾任：知名企业-艾德旺斯珠宝(Gabriel&Co.)——卓越运营经理;

曾任：知名企业-贝尔罗斯(Perlos)——亚太区全职六西格玛黑带。

精益六西格玛系统培训课程(黄带+绿带+黑带)

QCC质量小组实战

精益六西格玛在突破性质量改善中的综合应用

精益生产+工具(沙盘模拟)

五大工具之SPC--统计过程控制

面向成本设计的DFC

精益成本管理——降本增效的利器

北京市公安局技防办特聘讲师;

(高端老师/咨询师)--质量管理 品质管理导师;

精益六西格玛黑带大师，质量管理专家;

精通质量全盘管理 精通质量系列课题 解决质量核心问题;

北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师;

近20年上市公司大型外企，国企(世界五百强)中高层管理工作经验，曾任职于台湾知名上市公司研华科技集团(行业全球第一)质量管理部部长 7年;世界五百强--大型知名国企首钢集团(40万人)技术质量部部长,生产经理 9年。

朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多)，对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

TPM--全面设备管理

6S现场管理

“SMED—快速换模”实战培训

向通用(GM)学习质量管理

TQM全面质量管理

FMEA--失效模式和影响分析

PFMEA--过程潜在失效模式及效应分析

DFMEA--产品潜在失效模式及效应分析

国家技术转移人才培养基地(东部中心)特邀讲师;

具有化工、汽车、机械、电子等多行业培训背景;

15年制造业产品设计、产品工艺、品质保证及团队管理经验，先后服务于Hana(嘉兴) ，Pericom(上海)，Goertek。 曾任设计工程师，工艺工程师，高级品质经理，ESD委员会执行主任。擅长企业产品设计、质量管理、生产管理领域的相关课程

受邀作为国家技术转移人才培养基地(东部中心)主办的技术转移人才top+汽车行业集训营授课讲师，主讲针对产品设计的特色课程“design for x-面向各种需求的产品设计”，介绍新一代产品设计理念，实施方法和设计技术

DFX-面向各种需求的产品设计

DFMA-面向制造和装配的产品设计

DFE-面向环境的设计

统计过程控制-SPC

8D问题解决方法

质量意识

全面质量管理-TQM

中国管理科学院学术委员，深圳市质量奖专家评审组成员。原三洋电机半导体事业部生产推进改善部部长;原伟创力科技品质部经理;中国管理创新人物特别贡献奖获得者。

TWI一线主管四项核心技能

TPS精益现场改善与现代IE

TQM全面质量管理与品质零缺陷

TCM全面成本管控

TPS精益生产管理

TPM全员设备维护

生产现场十大改善利器