北京大学、上海交大、复旦大学客座教授;

历任宝洁品牌经理、IBM业务经理、英特尔亚太区渠道总监、

eBay中国副总裁、麦德龙中国董事、电商总经理、海尔集团副总裁、日日顺CEO、顶新集团(康师傅)新零售事业群CEO。

胡兴民新零售战略课分为三个课程：

第一个是新零售基础篇：包含新零售战略思维与会员体系。

第二个是新零售深化篇：主要是讲大数据与精准营销。

第三个是新零售再创新篇，主要是讲的是人工智能的应用、虚实融合设计、以及如何做跨业资源整合，打造企业生态圈。

虚实结合，新零售创新篇

新零售战略架构

大数据和人工智能：新零售深化篇

虚实结合打造生态圈：新零售创新篇

零售架构与会员积分体系：新零售基础篇

消费品、泛家居领导力与管理、销售运营、渠道运营管理新零售专家。

专注消费品、家电、家居建材的管理与领导力、销售运营、渠道与经销商管理，新零售等。

主要研究方向为移动互联时代的新零售全网营销及其落地、营销管理、领导力等。

具有十五年销售与市场职业经理人生涯。曾任著名家电海信科龙分公司总经理、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理。

《新零售系列课程》：销售成交、渠道开发、全网营销

移动互联时代的门店突围与全网营销

精准营销之经销商开发与营销模式创新

新零售全网推广

团队管理与领导力

渠道设计与开发

终端爆破-立体整合营销推广突围

如何制定营销(经营)计划

营销精英业务技能及综合素质提升

高绩效团队管理与激励

顶尖营销核心利器——销售与推广60个实战工具

新零售全网营销战略转型

大客户开发与管理

资深零售专家，新零售讲师;

曾任中日合资咨询公司总经理，电子商务公司运营副总裁等职;

长期以来对日本7-11便利店的经营理念、经营模式、单品管理、自有品牌商品开发、运营管理、供应链管理、信息系统、数据分析及价值链模型等有着深入的研究，曾与日本7-11便利店前CIO一起运用日本7-11便利店的最佳实践，为中国的零售企业提供咨询;

向日本7-11学习新零售

向日本7-11学习单品管理