看电影学安全管理
企业如何进行安全管理与现场安全改善提升
一、培训对象:
企业中层以上管理人员
二、培训时间:
2天 (12小时)
三、课程特色:
1)、带着安全问题来,带着实施方案走;
2)、授课形式新颖独特,通过看电影+分析讨论学安全管理的方式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;
3)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用。
四、培训收益:
1)、提高学员安全意识与责任感、启发学员安全创新管理与改善的思维;
2)、掌握现代安全管理的思想与实施方法,落实安全责任,改善现场安全环境,减少现场作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效;
3)、培训现场出成果,让学员体会创新管理与安全改善带来的改变,激发学员安全创新管理的热情;
4)、提升企业安全文化氛围。
五、培训课程大纲:
1)、开场游戏体验
骨牌游戏与事故致因
赌徒困境与侥幸心理
开车与安全管理的盲区
游戏体验分享与总结
2)、视频:《每个人错了一点点》
案例分析:为什么会发生事故
谁没有责任
如何发挥安全领导力
如何落实安全生产责任制
3)、视频:《一个关于安全的故事》
讨论:视频有哪些触动心灵的地方
遇到人员违章如何沟通
脾气不好的员工如何管理
怎样改变人的不安全行为
4)、电影《金牌班长》
观看电影片段一
讨论:什么是亲情安全管理
如何运用亲情化管理安全
观看电影片段二
安全学习氛围如何形成
5)、视频:《10大安全禁令》
文化与安全的禁忌
安全禁令的作用
讨论:写出符合企业特性的安全禁令
安全禁令如何实施
6)、视频:《我要安全》
观看电影片段一
机械安全伤害预防
观看电影片段二
触电事故伤害预防
观看电影片段三
物体打击事故预防
7)、电影《危险来了》
电影中的危险源有哪些
电影中的不安全行为有哪些
危险源的管理
如何破解巧合造成的事故
8)、非生产安全的安全学习
观看视频《办公室安全》
讨论:办公室安全的防范
观看视频《突发事件》
差旅出行安全
踩踏、电梯等公共安全
自然灾害的应对
9)、视频:《杜邦安全文化宣传片》
安全文化的四个阶段
杜邦安全文化形成的启示
如何让全员参与安全管理
案例:安全日活动讨论
10)、应急管理的电影
观看《紧急迫降》片段
如何在突发事件中保持冷静
观看《火烧摩天楼》片段
应急预案的编制与演练
突发事件的应急处置
【看电影学安全管理】咨询电话:18612932723(同微信) 高老师
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