30年研究心得首次分享 帮助企业完成思考

一切问题，要从探讨本质开始

包政30年研究经验首次集中分享

构建中国企业自己的商业理论

讲师介绍：包政

中国著名管理学者

包子堂创始人

曾任中国人民大学商学院教授、博导

华为等数百家企业的内部决策者

“社区商务”理论创立者

课程大纲

导语：赞同吗?企业是企业，管理是管理

上篇： 企业和管理的过去

1：你必须知道：什么是资本主义生产方式

2：“管理”的历史对现在很重要吗?

3：管理这件事为什么管用?

4：为何要求员工：讲重点别废话?

5：“工作”和“做工作”真不是一回事!

6：自问：如何管理知识型员工?

7：大家都想做正确的事，但内在一致性怎落地?

下篇： 企业和管理的未来

8: 为什么说传统管理已经失效?

9：为什么绩效工资制不适合知识型员工?

10：凭什么让员工为了工作而动脑子?

11：如何让一个人甘为企业做贡献?

12：从根本上唤醒员工的“公民意识”

13：如何构建企业的知识系统?

14：例：借鉴梅奥诊所的实践经验

15：人本主义管理到底是什么?

16：核心：获取个人价值最大化

17： 互联网时代，如何进行真正有效的分工、分利?

适合人群

企业高管

企业创始人

有明确晋升规划的员工

【中国人自己的商业理论】音频咨询电话：18612932723(同微信)　高老师