王晓锋:后疫情时代下,如何重购零售新场景?
疫情带来“消费需求、游戏规则、竞争赛道”三大变化,传统零售模式逐步瓦解,后疫情时代下如何重塑...
嘉宾介绍:
王晓锋,极致零售研究院(SRI)首席专家,常年从事商业模式创新与零售案例研究,在极致零售理论方面有深入研究,著有《中国为什么没有优衣库》、《零售4.0时代》、《重构零售》等书籍,多角度为企业注入更多的创新思维和重构能力。
峰会背景:
战疫情、克时艰,停工不停学。自2月5日起,中国标杆学习俱乐部开展“因大爱聚集·为共生储能”为主题的线上公益直播课程,截止3月28日,邀请华为、阿里、京东、腾讯、施耐德、壳牌、碧桂园、联想等500强标杆企业背景的实战专家,举办40场精彩的标杆直播课程,受到华侨城集团、中国航天、广汽集团等大型企业内部推荐,累计受益听众达百万人次。
当前,疫情冲击全球经济,中国复工复产给世界带来希望。在经济下行压力增大的当下,通过跨界标杆学习,实现知识赋能,弥补发展短板,吸取成功经验,避免踩坑的价值尤为凸显。为帮助广大企业紧跟时代步伐,迎接时代挑战,明晰企业战略,应对发展风险,中国标杆学习俱乐部再次联合知名标杆企业实战大咖,从3月30日至4月30日,隆重推出为期30天、五大专场、28场直播的线上标杆学习高端峰会。
作为中国标杆学习的推动者,全球跨界学习的领航者,中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践,把控大变革时代的最新发展趋势和脉络,聚焦企业发展中的痛点,传递标杆企业的最新管理思想和前沿管理实践,打开广大企业家的认知和能力边界,使标杆学习成为企业跨界、赋能、创新的有力助推器。
分享主题:
《后疫情时代下,如何重购零售新场景?》
直播亮点:
1、疫情导致传统零售模式逐步瓦解;
2、重构以“人”为中心的零售新场景;
3、以“人”为中心的消费体验模型:“所见即所得”。