阿里铁军为什么人才辈出?阿里铁军为什么攻无不克? 如何从选人开始，打造一只王牌销售团队? 如...

阿里铁军为什么人才辈出?

阿里铁军为什么攻无不克?

如何从选人开始，打造一只王牌销售团队?

如何让员工有主人翁意识，

做到团队言出必践，指哪打哪?

如何带利用团队的力量，实现销售业绩连续翻番?

曾获马云亲授“百年之星”，阿里“增长女神”严小云老师将围绕四大板块“建团队、盯目标、追过程、拿结果”，分享自己的实战案例，带你感受阿里管理之道的魅力。

老师介绍：

严小云，原阿里中国事业部大区总经理、阿里十年陈老员工、20年的企业管理经验、曾获马云亲授“百年之星”、连续培养出两届年度第一销售、并实现近千人团队多年3倍增长。

阿里巴巴公开课，请参阅：//www.daimato.com/newsshow/677.html

课程大纲：

第一部分：建团队

01 阿里巴巴想要的人要有什么“味道”?

02 选人：选择大于努力

03 阿里巴巴用人战略

04 95后员工怎么管?共同看见+关键行动

05 育人：是演习不是演戏

06 留人：好的制度本身就是一个留人机制

07 建团队：种下一棵梦想的种子

第二部分：盯目标

08 阿里三板斧之追过程：先人后事

09 阿里团队文化建设

10 好的目标一定要符合NASA

11 如何扣动员工的心灵扳机

12 如何让目标达成共识并提高期望强度?

13 目标达成关键步骤：目标通晒

第三部分：追过程

14 追过程中的常见问题

15 阿里三板斧之追过程：三盯三到、三报四会

16 阿里三板斧之追过程：先人后事

17 如何正确追过程：排好优先级，撬动关键点

第四部分：拿结果

18 拿结果：复盘怎么样做

面向人群：

想要提升领导力、落实企业文化的企业创始人

想要打造高绩效团队的企业高管、部门负责人

参观考察阿里巴巴，请参阅：//www.daimato.com/newsshow/138.html

单课目录：

01 阿里巴巴想要的人要有什么“味道”?

02 选人：选择大于努力

03 阿里巴巴用人战略

04 95后员工怎么管?共同看见+关键行动

05 育人：是演习不是演戏

06 留人：好的制度本身就是一个留人机制

07 建团队：种下一棵梦想的种子

08 建团队：传递和坚持梦想

09 阿里团队文化建设

10 好的目标一定要符合NASA

11 如何扣动员工的心灵扳机

12 如何让目标达成共识并提高期望强度?

13 目标达成关键步骤：目标通晒

14 追过程中的常见问题

15 阿里三板斧之追过程：三盯三到、三报四会

16 阿里三板斧之追过程：先人后事

17 如何正确追过程：排好优先级，撬动关键点

18 拿结果：复盘怎么样做

【管理者终生受用：阿里管理三板斧】视频咨询电话：18612932723(同微信)　高老师