吕远洋:萃取华为战法,让人才脱颖而出
2020全球标杆学习峰会-华为专场3
华为2019年全球销售收入超8500亿,最大的原因之一就是人才与干部队伍的强有力支撑!听专家解析华...
嘉宾介绍:
吕远洋,化为金牌团队打造领军人,华为大学干部训战讲师。15年华为管理经验,其中2年海外,5项华为课题攻关和专利带头人,华为端到端(IPD/ISC/LTC/精益供应链/人才管理/干部训战)变革参与者。
峰会背景:
战疫情、克时艰,停工不停学。自2月5日起,中国标杆学习俱乐部开展“因大爱聚集·为共生储能”为主题的线上公益直播课程,截止3月28日,邀请华为、阿里、京东、腾讯、施耐德、壳牌、碧桂园、联想等500强标杆企业背景的实战专家,举办40场精彩的标杆直播课程,受到华侨城集团、中国航天、广汽集团等大型企业内部推荐,累计受益听众达百万人次。
当前,疫情冲击全球经济,中国复工复产给世界带来希望。在经济下行压力增大的当下,通过跨界标杆学习,实现知识赋能,弥补发展短板,吸取成功经验,避免踩坑的价值尤为凸显。为帮助广大企业紧跟时代步伐,迎接时代挑战,明晰企业战略,应对发展风险,中国标杆学习俱乐部再次联合知名标杆企业实战大咖,从3月30日至4月30日,隆重推出为期30天、五大专场、28场直播的线上标杆学习高端峰会。
作为中国标杆学习的推动者,全球跨界学习的领航者,中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践,把控大变革时代的最新发展趋势和脉络,聚焦企业发展中的痛点,传递标杆企业的最新管理思想和前沿管理实践,打开广大企业家的认知和能力边界,使标杆学习成为企业跨界、赋能、创新的有力助推器。
华为参观考察,请参阅://www.daimato.com/newsshow/108.html
分享主题:
《萃取华为战法,让人才脱颖而出》
直播亮点:
1、人才管理的对象、政策、框架
2、让人才与业务共成长:如何选配、任用、激活
3、如何让人才理念落在实践
嘉宾擅长领域:
一、构建生生不息的文化落地机制
二、管理者素养提升和三次转身
三、对准商业价值的流程与组织变革
四、迈向商业成功的企业文化与管理机制创新
五、利出一孔的绩效升级与激励机制
六、锻造聚焦商业成功的干部队伍
七、客户驱动的战略制定和执行机制
八、四点一线做战略促经营
九、文化落地与人才之道