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主题内容

主题演讲：

一、重思开放式创新

二、管理创新与组织变革

三、华为的变革与组织

四、如何提高组织的活力与粘度

五、圆桌论坛：管理创新与组织变革

嘉宾介绍：

陈劲，清华大学技术创新研究中心主任，教育部长江学者

马成功：原京东大学校长

郭战军：碧桂园智慧物业集团执行董事兼副总经理

薛 军：前腾讯项目管理通道委员会会长

李 中：联想集团中国区店面平台负责人、大联想大学校长

李学政：京东方集团高级副总裁

参观京东集团总部

1、参观京东集团总部员工休闲、娱乐、工作会议区域

京东总部建筑主体和园林景观构成整个园区，与外界没有一道大门阻隔，这象征了互联网的开放、包容与自由。相比于外部的恢弘大气，大厦的内部设计显得更加灵动。在设施服务方面，集办公、休闲、学习、娱乐、生活于一体，随处可见的创意和贴心，正是京东想要传递出来的简单、快乐、激情的工作理念。

2、参观介绍京东自提货柜

京东为了增强消费者的网购体验，同时解决最后一公里的成本问题，推出了自提货柜，通过需求模式创新，节约相当一部分配送成本并提高配送效率。

3、参观介绍京东总部O2O示范点--“京东到家”

“京东到家”是在2015年由京东设立的O2O项目,其目的在于抢占生活服务O2O市场。提供的服务项目包括3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等。

主题交流：京东突破创新-解读京东互联网商业模式

1.中国电子商务发展趋势分析

2.解读京东发展历程及2018年最新的战略规划

3.京东核心竞争力分析

4.京东互联网商业模式 “生态圈”的构建

主题分享：小米互联网思维与成功秘诀

● 小米管理之道与互联网思维

● 小米营销创新模式

● 智慧对话：高管面对面

学习收益：让学员充分了解小米的移动互联思维与互联网基因，感受企业巅峰创新的思路与模式。

整体参观小米集团

参观小米公司文化展厅与办公区:小米的管理模式独特而灵活，每一层楼的功能都不一样，完全的互联网管理模式

参观小米之家:现场感受小米的产品与服务

海底捞创新密码(上)

1、 海底捞对客户价值观的重新定义

2、 聚焦海底捞服务—从理念到行动

3、海底捞如何激励员工

海底捞创新密码(下)

3、 海底捞组织能力分析

5、海底捞“变态服务”经典案例

海底捞智慧餐厅用餐+海底捞旗舰店店长分享

现场聆听店长分享，感悟海底捞人工智能运用场景及360度立体投影主题炫屏