苏建伟老师:个税社保新政下的应对
Part.1 新政解读与企业面临的问题
(一)、最新法规政策盘点及解读
1.社保费划归税务局征收的实锤,《国税地税征管体制改革方案》发布
2.2018年“五证合一”过渡期将结束
3.2018年“金税三期”再升级并在全国全面推行
4.最高院公布劳动争议司法解释(五)完成时间表
5.个人所得税法修改真的会有变数?
6.各省市用工新政(参观考察上汽大通南京灯塔工厂)
(二)、企业用工面临的六大典型问题
1.想炒炒不了,想留留不住
2.未缴纳社保,易踩的雷区
3.依法缴社保,成本逐年高
4.员工个税高,该谁来承担
5.贴票及报销,税务风险高
6.巨大的风险,管控要求高
Part.2 解决方案:组织重启+灵活用工
解决方案之一:弱化雇佣、去中心化、去劳动关系化的组织重启新变革
1.新一轮组织变革与传统组织变革的差异
2.传统股权激励、阿米巴、合弄制、合伙人模式的利弊对比
案例:海尔、永辉、顺丰、华莱士、芬尼克兹的合伙人模式分析
3.合伙人模式转型中的三种劳动关系处理模式
解决方案之二:基于用工灵活及员工激励的雇佣模式创新战略
1.法律政策与用工模式的演变:标准劳动关系、劳务派遣、外包、灵活用工
2.派遣与外包的区别及利弊分析
3.劳动关系与劳务关系的区别及利弊分析
案例:京东的劳务(众包)模式
4.雇佣模式创新趋势:灵活用工、多元化用工
宝钢参观、凯迪拉克考察公开课,请参阅://www.daimato.com/newsshow/747.html
解决方案三:灵活用工六大模式利弊分析及风控管理
1.灵活用工模式一:B2C(非全模式)
2.灵活用工模式二:B2C(劳务、众包模式)
3.灵活用工模式三:B2B2C(劳务派遣)
4.灵活用工模式四:B2B(外包模式)
5.灵活用工模式五:B2B(内包模式)
6.灵活用工模式六:平台模式
总结:“组织重启+灵活用工”的综合解决方案
1.关于成本的概念、分类统计与分析
案例:40万元的个税如何降到只有4万多元?
2.小微企业的优惠政策及趋势分析
3.结合不同灵活用工模式的薪税保风控管理