海尔参观考察-学习海尔绩效管理和考核模式
海尔参观考察备选主题
1.海尔企业文化与特色的oec管理
2.流程再造与市场链
3.海尔润心服务经验介绍
4.全面质量管理
5.海尔绩效管理和考核模式
友情提示 |
本课程是定制课程,30人以内可单独定制成团。 标杆考察游学网不定期组织海尔考察公开课学习,详情请参阅:海尔考察公开课 标杆考察咨询电话:18612932723(同微信) 高德 |
对标海尔集团
海尔被誉为中国企业的教科书,海尔借助扎实有效的生产管理,在竞争激烈的家电行业仍保持稳定上升的趋势,创造了中国制造业的一个奇迹!
OEC管理是一套总结海尔独创的基础管理的方法,是一种真正使企业利润倍增的"思维国际化、行动本土化"的管理模式,一种真正使全员全过程有效执行的中国式管理工具,这套管理方法对于管理企业、打造企业的超强制性力具有至关重要的作用!
海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造——主要是文化再造、商业模式再造(人单合一双贏模式)、组织结构再造与流程再造,以使其不断适应环境变化。
海尔中国的企业特色OEC管理,历经多年的完善,其分享的工作方法在上百家企业实际应用并不断的加以改进,更适合不同背景文化的企业所借鉴!
海尔考察交流
根据企业实际情况和对标要求选择适合的考察授课内容与交流主题。
参观海尔集团1:海尔再造的坚实基础:OEC管理模式
考察海尔集团2:海尔自主经营体打造:SBU模式新进展
参访海尔集团3:海尔高效服务管理体系的借鉴
海尔集团标杆学习4:海尔的组织结构与业务流程再造
海尔集团游学考察5:海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调
对标海尔集团6:海尔企业文化再造与创新
海尔集团商务考察7:海尔的人力资源管理模式再造
参观海尔集团8:海尔的信息化再造
考察海尔集团9:海尔特色的班组管理
参访海尔集团10:品牌建设与海尔品牌成功经验的借鉴
海尔参观案例
海尔考察日程
企业可根据自身需求定制相关交流主题!
时 间 |
主 题 |
备 注 |
第一天(全天) | 会议报到,根据抵达时间安排接站,安排入住酒店,发放资料 | 酒店|会议室 |
第二天 (07:20-07:50) |
酒店用早餐 | 酒店|会议室 |
第二天 (8:30-11:30) (14:30-17:30) |
活动开场 & 相关介绍 海尔资深讲师主题分享(上) 午餐&午休 海尔资深专家主题分享(下) 晚餐 |
酒店|会议室 |
第三天 |
酒店用早餐 |
海尔集团 海尔工业园 |
第四天 |
酒店用早餐 海尔资深讲师主题分享(上) 午餐;午休 海尔资深讲师主题分享(下) 晚餐 |
酒店;会议室 |
第五天 | 标杆研修圆满结束,学员返程 | 会务组 |
海尔参观考察电话:18612932723(同微信) 高老师
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