【关于我们】

标杆考察游学网是一家标杆学习、企业培训管理咨询机构，为企业提供对标学习、管理能力提升解决方案。以全球标杆企业学习互访为主导、提供标杆学习解决方案为核心，推出了海内外商务考察、对标管理、企业内训、高端企业参观考察、参访交流等。

【培训目的】

(1) 充分认识互联网和电子商务的高速发展，明确企业开展电子商务的战略意义。

(2) 系统了解当前国内电子商务各平台的优劣，分析B2C与O2O的布局技巧

(3) 利用独创的互联网“三交、三官、五全、五力”的方法论布局企业全网营销。

(4) 如果利用场景化的变革转变营销设计的痛点，用户维护与社群经济的融合。(考察学习阿里巴巴打造铁军团队)

【课程纲要】

序幕

1、融洽气氛

2、课堂纪律

3、老师介绍

4、现场收集需求

营造良好的学习氛围，明确学习目的和意义，通过现场需求的收集明确当天分享的核心侧重点

(参访学习阿里巴巴管理三板斧)

一、了解电商

1、互联网现状与趋势

2、什么是电子商务

3、为何要做电子商务

随着互联网和电子商务的高速发展，企业在传统市场中的生存空间将越来越小，面临着生存危机，企业只有了解生存环境、加强学习、与时俱进，加快电子商务发展之路，才能掌握机遇获得新的大发展。真正的电子商务是什么，我们一起来讨论。

二、渠道分析

1、B2B与C2C的时代

2、B2C与C2B的时代

3、D2C与O2O的时代

4、平台时代与直营时代

通过传统零售渠道向电子商务零售渠道转移的不同时代崛起的优秀代表电子商务成功案例分析，让学员了解真正成功背后的模式。

三、转型模式

1、三交模型

2、三官模型

3、五全模型

4、五力模型

针对企业管理团队，产品生产模式、价格体系与利润模式的不同特点，建立全渠道的电商转型布局

参观考察阿里巴巴，请参阅：//www.daimato.com/newsshow/138.html

四、电商营销

1、没有计划就没有机会

2、怎么开始怎么延续

3、什么是战斗机模式

4、如何明确真实目标

传统营销的成交在公司展示厅和实体店，这些场所都需要装修才能吸引顾客。电子商务也需要建深入分析传统企业转型电商5年来经历过的不同阶段及不同模式的尝试，还原失败过程，对比自身企业，了解互联网零售与线下生产的本质差异，真正去了解方向的重要。

以上阿里培训主题是标杆考察游学网与林达讲师沟通并编辑而来，如对林达老师其它培训课程有需求，可直接联系本站高老师。

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