林达老师:电商趋势与生存法则
【培训目的】
(1) 充分认识互联网和电子商务的高速发展,明确企业开展电子商务的战略意义。
(2) 全面了解电商如何从1.0时代走向4.0时代,在不同模式下面的生存法则。
(3) 分析在PC流量红利不在的时代,移动互联网给企业带来的新机遇。
(4)了解内容为王时代电商运营的生存之道,对企业布局电商进行全面指导(考察学习阿里巴巴打造铁军团队)
【课程纲要】
序幕
1、融洽气氛
2、课堂纪律
3、老师介绍
4、现场收集需求
营造良好的学习氛围,明确学习目的和意义,通过现场需求的收集明确当天分享的核心侧重点
一、互联网众生相
1.传统零售困境现状讨论
2.传统零售与电商的差异
3.传统企业转型电商之痛
去年,阿里官方宣布PC时代结束,无线时代到来,随之推出了一系列针对新零售思维的改革,推出了各种最新的玩法。这个举措带动了整体互联网电商进入了内容时代。但大部分的传统零售企业对这些重大改变还不知道如何适应。过去的老方法必然导致触电后困难重重。
二、电商四大败局
1.思维决策失误
2.产品品类失误
3.电商模式失误
4.转型策略失误
围绕传统企业转型经常犯的错误进行分析,了解所有失误带来的损耗,并指出解决的出路
三、电商的新蓝海
1.电商三个阶段生存之道
2.新零售驱动电商大转型
3.内容时代电商发展潜力
4.公域与私域流量之布局
今年大盘流量被碎片化,原来的搜索和活动流量被大量的手机淘宝端资讯类端口削弱。在这个流量新蓝海时代,必须重新构建流量结构迎合趋势。同时,在这个以产品为核心、内容为突破方式的新电商时代,会出现什么新的商机?
四、生存四大法则
1、全新内容流量策略
2、粉丝经济的驱动力
3、什么是内容人格化
4、如何运营好内容池
全面详细的解析企业如何在四个最核心竞争力维度做出改变,以适应互联网新零售的发展需求。在产品和品牌上进行二次重塑,适应更多的移动年青用户,在营销上进行突破,还原应用场景,更贴近用户,在运营上进行改革,对操作手法,引流方式,甚至团队的考核上都有适应互联网需求。
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