课程单元

重点内容

学员收益

单元 1

经济正在转型

企业家身体已经进入21世纪，思维模式还在上一个世纪

社会正从管理型经济走向创新创业型经济

如何面对社会经济的转型，机会在哪里?该做什么，为什么做，什么时候做?

冲击现有思维模式，创新领导力始于自我思维模式转变

理解外部经济环境决定着企业的“危”与“机”，资源聚焦于机会是成功的要点

单元 2

创新与创业的误区

把创新当作技术创新，当作产品和服务的创新

没能理解越是成功、高效率的组织，越容易扼杀创新

误认为创新是聪明人有灵感的创意行为，没有理解当代创新已经成为系统化的工作

认知新社会、新经济要求新理论

自己所作可能正在误区当中，激发学员危机感、紧迫感 ，以触发采取行动

单元 3

创新与创业战略

走出误区，从创新与创业战略起始，使其成为系统化的工作

创新与创业的5种战略

理解学习5种创新与创业战略

思考讨论自己企业正在采取哪种创新与创业战略，是否要做调整与改变

单元 4

如何发现创新机会

新时代创新的新定义

眺望正在发生的事件，有效发现创新机会的7个窗口

回顾和复盘已有的创新，理解7个创新窗口的不同之处与它们之间的关系

理解新时代创新的定义，学会通过对新机会窗口的瞭望，系统化地发现创新机会，

不断从7个窗口瞭望创新机会，自己应采取什么行动

单元 5

让创新发展成长的组织

理解和学习“组织”的本质，为什么越成功的组织，越容易扼杀创新

如何利用“组织的本质”创造环境或文化，以利于弱小的创新机会发芽、成长、结出果实

理解，开始就巨大、强壮的事物通常不是真的创新机会，创新机会开始都很弱小

理解“组织”的本质，创造能让弱小创新机会活下来并长大的组织环境

单元 6

总结与行动

把创新与创业战略，创新组织的管理，系统化寻找创新机会三方面整合一体

课后要采取的行动是什么?

整体构建创新与创业思维模式、进行系统化的思考

承诺用实践行动锻造创新领导力