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青岛酷特智能公开课,走进酷特云蓝(红领)——学习数字化转型升级之道

作者:高老师  来源:标杆考察游学网  发布时间:2021-06-09 17:23  浏览量:

走进酷特智能(红领)学习什么?

酷特智能集团创建于1995年,在青岛生产经营高档西服、裤子、衬衣、休闲服饰等系列产品。经过11年的探索,成功实践了C2M与IIM。CCTV新闻联播曾以《工业新亮点,传统制造业走向数据智能化》,在社会上引起了巨大的反响。

1、 学习酷特智能(红领)“互联网+工业”新模式

酷特智能(红领)集团将互联网技术、数字技术与传统制造业结合,实现了个性化定制服装的数字化及大工业3D打印模式。这种数字化的大工业3D打印模式可以低成本、高效率的改造传统企业,为中国传统制造行业转型升级提供了一种新的思路和途径。

2、 探讨酷特智能(红领)智慧工厂成功的关键点

酷特智能(红领)集团智能制造工业模式成功关键主要包括如下几点:一是APS(一种基于供应链管理和约束理论先进计划与排产工具)高级排程的使用;二是大数据的应用;三是信息高度集成;四是精益生产的养成。

4.24日参访行程:

时间
主  题
备注
9:00-9:30

酷特智能(红领)标杆学习行前引导

1、酷特智能(红领)集团与参访行前要点介绍

2、酷特智能(红领)参访学习看点,学习点

巴士课堂

标杆考察学习顾问

9:30-10:10

主题分享:酷特智能(红领)互联网工业模式

了解世界互联网工业的发展状况,介绍酷特智能(红领)模式的核心内容—全球首家互联网工业模式(IIM),即中国版的互联网工业4.0模式

酷特智能(红领)高管
10:10-10:30

参观IIM模式的开端—互联网销售下单系统

智能客户体验,满足个性化需求,多语言支持,全球在线支持的CRMTM系统,全球互联网时代的个性化定制平台——服装定制供应商平台展示,无限制的自主设计,提供多种数据采集解决方案,真正实现一人一板、一衣一款、一件一流、超预期满足客户的个性需求。

酷特智能(红领)

工作人员

10:30-11:30

酷特智能(红领)智慧工厂参观—工业定制式生产车间全流程参观学习

酷特智能(红领)智慧工厂11个核心工序全景开放参观

(1)CAD排版过程

(2)智能计划管理

(3)手工制作

(4)仓库智能管理

(5)自动裁剪过程

(6)电子标签制造过程

(7)智能制造过程

(8)个性成品区

(9)成品检验

(10)智能配套系统

(11)员工培训区

酷特智能(红领)

工作人员

11:40-13:30 午餐,休息  
13:30-15:00

酷特智能(红领)智能生产模式在现实中的实际应用

1、实践案例

2、关键流程

3、经验总结

4、互动研讨

酷特智能(红领)

工作人员

15:00-16:00

观摩定制展厅,体验在线定制

酷特智能(红领)定制体验,体验酷特智能(红领)大数据采集标准化流程,享受个性化定制设计体验

酷特智能(红领)高管

数字化转型培训班——学习数字化转型升级之道

课程背景:

2019年,中国企业面临的国内外环境正在发生深刻的变化,政治经济波动持续、技术变革与产业升级加速、“数字”的威力和优势越来越明显。对于传统企业而言,数字化转型已经不再是一道选择题,而是一道生存题,数字化转型已经成为大多数企业的核心战略。

企业如何掌握趋势?如何获取数字化转型人才?如何进行数字化转型的顶层设计、实施路径和方法?同时,数字化也对组织和人力资源提出了新的要求,如何实现组织的智慧协同、激活组织效能、赋能员工、提升效益?

课程特色:

· 基于顶层设计开展数字化企业战略创新设计

· 以酷特云蓝数字化工厂为模板,详解如何用数据驱动全价值链资源,满足客户需求

· 数字化组织体系,自组织创新与活力

· 理论与实践结合,分析案例、实景参观与体验、模拟转型与实战

· 现场传授路径、方法和工具,学以致用,解决企业痛点

课程收益:

· 宏观布局

了解企业数字化转型战略规划、顶层设计的全貌和整体架构

· 转型之道

掌握数字化转型的实施路线图、路径和方法及组织和人力资源的创新变革

· 高效修炼

系统化学习转型的最佳实践,边学习、边动手、边实践、边理解

· 专家指导

由数字化转型亲历者、专家亲身授课和现场演绎,给出建议、给到方案

课程安排:

4.25日第一天

一、数字化转型的总体趋势、国内外做法、政策解读、项目申报

1. 企业为什么要数字化转型、如何把握数字化转型时机

2. 数字化转型国外、国内做法对比

3. 数字化转型的国家、行业、企业战略及政策措施

4. 政策解读与项目申报赋能

二、数字化企业平台建设的顶层架构与实施路线图

1. 数字化企业平台建设运营顶层设计及规划的大逻辑、内涵

2. 顶层架构设计详解,包括业务架构设计、解决方案参考架构设计、技术平台架构设计、应用架构设计、评价体系设计

3. 顶层架构设计实施路线图和方法论

三、数字化转型案例工厂实景观摩

1. 成功实践了数字化转型的案例工厂,传统企业与信息技术、网络技术、3D打印逻辑等科技手段和现代理念深度融合

2. 全价值链的运营体系完全由数据驱动,全球实时响应,高效协同,用新动能驱动全球资源满足全球客户需求

3. 在“无部门,无科层,无审批,无厂长,无车间主任,无班组长”的状态下运转,数据驱动,全员自治,生产效率提升了20%以上,管理成本降低了50%以上,管理效能发生了质的变化

四、企业数字化转型对组织和人力资源的要求

1. 内外部环境的变化,企业如何突破组织边界,设计面向未来的数字化组织

2. 如何实现从科层制组织架构转向二维网格化组织架构

3. 人力资源如何进行数字化转型,赋能个体,高效协同

4. 组织变革后的业务流程再造

4.26日第二天

一、企业数字化转型典型案例分享和实施路径

1. 酷特云蓝企业数字化转型案例实现的背后逻辑

2. 数字化转型落地的方法、路径与工具

3. 数字化运营,实现下单、研发、排程、生产、发货、服务等全价值链量化运营

4. 运营平台化、过程数据化、结果数字化、后台逻辑智能化、硬件网络化的趋势

二、数字化转型沙盘实战演练

1. 沙盘实操,体验数字化转型的全过程

2. 体验传统企业、精益企业、数字化企业的生产经营方式

3. 边学习、边动手 、边实操、边理解

三、与专家交流、互动、答疑

1. 反刍所学,针对自身企业痛点,自由讨论,整理问题

2. 专家现场互动、交流答疑

4.27日第三天

面对面交流沙龙,由课程教练一对一辅导

1. 企业问题诊断

2. 设计初始方案

3. 方案问题解答

课程对象:

· 各企业负责人、合伙人、参与决策的高层管理者,技术、研发、信息、营销负责人,信息技术服务商和装备供应商等

· 各地工信局、经信委、科技局、中小企业局、生产力促进局、经开区、工业园区、高新区管委会等

· 相关协会、科研院所等

课程方式:

专家讲解、案例分析、现场互动、专业辅导

(包括专家、会议材料、场地、参访考察费用;培训期间食宿费用自理)

往期案例:

青岛酷特智能公开课,走进酷特云蓝——学习数字化转型升级之道

【酷特智能公开课】电话:18612932723(同微信) 高老师

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