深刻理解绩效模型，提升组织绩效 专辑介绍 一套良好的绩效管理体系可以提高员工持续改进动力，在企业内部形成优胜劣汰的赛 马机制，提升个人绩效和组织整体绩效，打造强劲的员工能力和组织能力。 OKR、BSC、KPI、KPA等主流绩效工具的理念逻辑、应用场景、操作方法都有所差异。如何选择科学……

快快入手，一起打造高效敏捷的供应链吧! 为什么要学习供应链管理课? 1.企业之间的竞争背后就是供应链之争，营销手段再高明，但供应链过程失控甚至是无底洞 2.零售企业要想大幅度提高利润，就要关注供应链，降低运营成本，打造一条精简高效的价值链。 3.供应链管理做得好，成本降低50%并不……

精益质量管理、精益设备管理、精益现场改革 讲师介绍： 杨华，原三洋电机（深圳）有限公司半导体事业部生产推进改善部部长、原伟创力科技（深圳）公司品质部部长、深圳市质量奖专家评审组成员、中国管理科学研究院学术委员、中国管理创新人物特别贡献奖获奖者。 第一讲：精益质量管理……

精益专家杨华老师解密质量管理 老师介绍： 杨华 原三洋电机(深圳)有限公司半导体事业部生产推进改善部部长 原伟创力科技(深圳)公司品质部部长 深圳市质量奖专家评审组成员 中国管理科学研究院学术委员 中国管理创新人物特别贡献奖获奖者 课程大纲： 01 《质量零缺陷与TQM全面质量管理》课程……

老师简介：杨华 原三洋电机(深圳)半导体事业部生产推进改善部长 深圳市质量奖专家评审组成员 中国管理科学研究院学术委员 中国管理创新人物特别贡献奖获得者 课程大纲 1、班组长的角色和定位 2、班组长的职责 3、班组长的作用与素质要求 4、华为班组长的十要十不要 5、向华为学习员工管理……

复杂世界中的极简战略思维 帮你构建和升级战略知识体系 战略的定义 战略(Strategy) 是什么? 一千个人有一千种战略的定义。 常见的说法认为，战略是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，而战术是实现战略的手段。 回到文化本源，会发现，战主外，略主内，战略既是一门内外兼修的学问，又……

课程以华为的成功转型和变革，介绍了华为发展过程中三次非常关键的转型，以及在转型过程中的战略制定和一些管理的精髓。提炼出了适用于一般企业的转型的系统模型以及变革管理的关键要点，希望能对企业家和企业高管有一定的启发。 讲师介绍 兰涛，战略变革专家，17年华为主抓产品规划与……

本课程介绍了当今中国企业国际化的模式，分享了许多重点案例;针对企业不同发展阶段，如何制定一个... 课程背景： 早在20世纪90年代，在国家走出去战略的指引下，以华为、联想、三一重工等中国企业为代表的制造业在海外，屡败屡战，艰难突围，总结了不少经验和教训。当前在国家一带一路的……

早鸟价：2999/人(5月31日24点后报名，恢复原价3499/人) 授课方式：在线视频会议 课程背景： 移动互联和人工智能时代，竞争越趋激烈，新技术随时带来跨界颠覆，市场变化速度加快，烈度加大，HRBP被要求超越日常事务性工作，为企业提供战略人力资源管理。但是HRBP往往缺乏系统的培训，如何成为战……

近期，新基建成为各地转化新动能、推动新发展的重要着力点，新基建火了，企业该如何搭上这列红利... 嘉宾介绍： 陆峰，工业和信息化部赛迪研究院电子信息研究所副所长，十二五、十三五国家信息化发展规划、国家电子政务规划编制起草组核心执笔成员。在数字经济、网络治理、智慧城市、……

华为核心销售技巧训练营 5月12日-22日，为了更好的借鉴华为的销售经验，中国标杆学习俱乐部特邀华为华为大客户部总裁及海外... 训练营主题： 向华为学大客户销售华为核心销售技巧训练营 课程背景： 在过去的30年间，华为从无到有、从中国本土到全球年销售千亿的国际化品牌，华为聚焦大客户……

5月19日-30日，中国标杆学习俱乐部特邀原阿里巴巴B2B中国事业部大区总经理、大政委许老师，原阿里... 课程背景： 阿里巴巴作为中国最优秀的企业之一，其快速发展的背后是使命、远景、价值观及组织人才KPI的协同共振。伴随着阿里各项业务从无到有，从小到大的发展历程，阿里巴巴在战略布局……

企业生产活动中的浪费现象很多，常见的有：错误、积压、过度加工、多余搬运、等候、多余的运动等。精益管理的最终目标是把浪费降到最低程度，以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程等一系列方法来消除一切浪费，实现利润……