精益管理丰田之旅

——体验世界级的精益企业

研修特色
特色之一：丰田在职高管现场解析丰田的精益管理精髓
特色之二：精益现场参观交流直观感受其魅力亲眼见证世界级制造现场
特色之三：精益渊源文化体验增进对精益理论的另一个侧面的了解
特色之四：高标准现场服务

日本丰田精益标杆学习日程

行程注解：

企业参访
TOYOTA Motor Corporation
2008年丰田汽车公司成为全球排名第一的汽车制造厂家。2007年丰田汽车在日本国内的市
场占有率达到50%，成为日本国内最大的企业。
支持丰田迅速发展成为如此富有竞争力的企业的就是[TOYOTA Production System]。
在TPS的本家-丰田汽车公司，您可以了解整个TPS的发展史及最新的改善创意。丰田自创业
以来始终坚持丰田精神[品质第一]。时刻倾听顾客的心声，把握顾客的用车环境，为优化
品质而不懈地持续改善与创意。
参观重点KANBAN系统JustInTime生产方式在库管理，物流管理目视化管理安东和防误装置
人才培养与QC小组

<时间表>
12:00-13:30午餐在丰田会馆食堂“Socio”
13:30-14:00参观丰田会馆
14:00-16:00工厂参访

企业参访
TOYOTA Techno Museum
丰田产业技术纪念馆，1994年6月，名古屋市西区·荣生地开馆了。往昔的样子可查的丰田
自动织机制作所荣生工厂（丰田汽车工业更移交）产业遗产保存的同时，近代日本发展的
支持的支柱产业之一，纤维机械和现代汽车的技术不断开拓的变迁，通过日本的产业关于
技术史肩负下一代的人们去系統的介绍为了的设施。
织机的发明一生贡献了丰田佐吉。其作为长子汽车制造组，丰田汽车工业创业的丰田喜一
郎。丰田产业技术纪念馆，丰田佐吉《發明私記》记载的贪得无厌的“研究和创新的精神
”，汽车的国产化，挑战了喜一郎热情倾注的“制造”的重要性，广泛地向社会基本理念
活动。

<时间表10:00-12:00>
参观介绍：
1，织布机展馆里记录了丰田织布机的发展历史，馆内的几十台设备将丰田历史脉络真实、
直观地呈现出来
2，丰田汽车馆–汽车技术与产业学习开发以及生产技术变迁汽车机构和零部件，生产技术
的发展

企业参访
AVEX Co.,Ltd 日本最具活力的100家中小企业之一。丰田一级供应商。
这家仅有３００人的小厂，所生产的A/T液压控制用阀门占据世界市场份额8%，混合动力车
用控制阀门占世界市场份额5%。全球除本田和奔驰公司没有使用该公司的产品外，其余汽
车厂商均有使用该公司的产品。
AVEX从创业初期开始导入丰田生产方式，并积极推进相关人才的教育培养。每年举行2次改
善成果发表大会以激励员工积极参与改善活动。生产现场通过改善活动取得了非常大的成
果、在现场改善方面积累了丰富的成功经验。最合适作为TPS导入事例的样板工厂介绍。
因生产刹车等重要零部件对产品的品质要求极高，AVEX在生产现场推进[品质感动3方针]，
超越常规的零件加工商，致力于发展成为以[品质感动客户]的制造厂家。

参观重点
1．TPS，TPM活动         2．人才培养与技术继承
3．多品种少量生产       4．5S管理
5．看板系统             6．品质管理

<时间表>
09:00-09:30 企业介绍
09:30-10:30 现场见学
10:30-11:00 Q&A

授课交流专家：

小坂善治
原丰田汽车总厂副工厂长。丰田生产方式的初期阶段开始就接受丰田生产方式创始人大野
耐一先生的熏陶，以「做给大家看、说给大家听、使大家亲自尝试、表扬鼓舞人心」的以
人为本的主人翁精神推进精益管理活动。

林田博光
丰田汽车公司田原工厂副厂长。进入丰田汽车公司后，主要从事工序设计，管理；设备设
计，采购计划等业务。主持建设了丰田史上最高品质，最高产能，最高技术水准的自动化
生产线–田原工厂的高级轿车生产线。此后，作为田原工厂的副厂长，负责全工厂的经营
的同时，以丰田生产方式为基础实施人才培养和指导实践各种精益管理活动。

研修费用：26800元/人（22-24人）
*全程研修，参观，翻译费用
*全程3星级酒店住宿、用餐
*往返国际机票*研修期间地面交通等费用

备注：
费用不含：
中国境内的交通及食宿费用
签证办理费用及签证辅导费用
行程列明以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用

方案策划：高德 电话：18612932723